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2025年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题03月13日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过房地产经纪人每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、下列权利中,房地产经纪人不享有()的权利。
- A:指导房地产经纪人协理进行各种经纪业务
- B:拒绝委托人发出的违法指令
- C:要求委托人提供与交易有关的资料
- D:以个人名义订立房地产经纪合同
答 案:D
解 析:D项,目前,房地产经纪业务由房地产经纪机构统一承接,房地产经纪服务报酬由房地产经纪机构统一收取,房地产经纪人不能以个人名义承接房地产经纪业务和收取费用,所以房地产经纪人只能受聘到房地产经纪机构从事房地产经纪业务。因此,房地产经纪人只能在房地产经纪机构的授权下,以房地产经纪机构的名义签订房地产经纪合同。
2、下列关于我国房地产经纪服务收费管理的表述中,错误的是()。
- A:依照合同约定收取服务费
- B:房地产中介服务收费必须实行明码标价制度
- C:收取服务费必须开具发票
- D:交易成功后可获取佣金以外的其他收益
答 案:D
解 析:房地产经纪服务实行明码标价制度,不得收取任何未予标明的费用。服务报酬由房地产经纪机构按照约定向委托人统一收取,并开具合法票据。房地产经纪人员不得以个人名义收取任何费用。房地产经纪机构收取佣金不得违反国家法律法规,不得赚取差价及谋取合同约定以外的非法收益;不得利用虚假信息骗取中介费、服务费、看房费等费用。D项,在房地产经纪活动中,禁止房地产经纪机构、房地产经纪人员通过隐瞒房地产交易价格等方式,获取佣金以外的收益。
3、目前我国房地产经纪业务主要集中在新建商品房市场和()。
- A:土地买卖市场
- B:存量房买卖市场
- C:集体土地经营权转让市场
- D:土地市场
答 案:B
解 析:选项C首先可排除,AD选项也可排除。
4、有资格承接房地产经纪业务的主体是()。
- A:房地产经纪人员
- B:房地产经纪机构
- C:房地产经纪机构的法定代表人
- D:房地产经纪门店的店长
答 案:B
解 析:房地产经纪机构是房地产经纪人员进行房地产经纪执业活动的载体,是房地产经纪活动的组织者。房地产经纪业务必须由房地产经纪机构统一承接,房地产经纪服务合同也必须由房地产经纪机构与委托人签订,也就是说房地产经纪人员从事经纪活动必须以房地产经纪机构的名义进行,不能以个人的名义进行。
5、经纪机构在发布信息时,为了招揽客源关注,发布大量虚假低价房价信息,违法了()。
- A:业务招揽规范
- B:业务承接规范C.业务办理规范D.消息发布规范
- C:业务办理规范
答 案:A
解 析:B.C选项的含义与题意不符,可以排除,教材内没有单列消息发布规范,归属于业务招揽规范,选A。
多选题
1、关于单店模式中的“店”,说法正确的有()。
- A:是指门店
- B:—定是房地产经纪机构下属的分支机构
- C:可以是独立的房地产经纪公司
- D:不一定是房地产经纪机构下属的分支机构
- E:—定不是房地产经纪公司机构下属非分支机构
答 案:CD
解 析:单店模式和多店模式中的“店”并不是指“门店”,而是指作为经纪机构经营活动的具体组织单元,它可以是经纪机构下属的分支机构(以门店或非门店的形式),也可以是独立的房地产经纪公司。
2、下列属于房地产经纪服务合同特征的是()。
- A:房地产经纪服务合同是一种要式合同
- B:房地产经纪服务合同是双务合同
- C:房地产经纪服务合同是有偿合同
- D:房地产经纪服务合同必须为书面形式
- E:房地产要有房地产经纪人员签名
答 案:BCDE
解 析:A选项是不要式合同。
3、根据房地产经经机构是否通过店铺来承接和开展房地产经纪业务,房地产经纪机构的经营模式可分为()。
- A:单店经营模式
- B:无店铺经营模式
- C:有店铺经营模式
- D:特许加盟连锁经营模式
- E:直营连锁经营模式
答 案:BC
解 析:根据房地产经纪机构是否有店铺,可将房地产经纪机构的经营模式分为两大基本类型:①无店铺模式;②有店铺模式。根据房地产经纪机构下属分支机构的数量及分支机构的商业组织形式,可将房地产机构的经营模式分为:①单店模式;②多店模式;③连锁经营模式。其中连锁经营模式又可根据房地产经纪机构与分支机构的关系分为:①直营连锁经营模式;②特许加盟连锁经营模式。
4、与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有()。
- A:高度集权会带来决策迟缓
- B:会出现多头领导
- C:职能部门重叠,管理人员增多
- D:只有高层领导对组织目标的实现负责
- E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答 案:ADE
解 析:直线—参谋制又称直线—职能制,是一种被广泛采用的企业组织结构形式。这种形式的缺点是:①高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差;②只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标;③职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性。
5、房地产经纪行业的公平性管理,主要包含()。
- A:行业竞争与协作的管理
- B:房地产人员资格管理
- C:房地产经纪业的诚信管理
- D:房地产经纪纠纷管理
- E:房地产经纪收费管理
答 案:ACD
解 析:房地产经纪行业的公平性管理主要有三个方面:①行业竞争与协作的管理;②房地产经纪业的诚信管理;③房地产经纪纠纷管理。
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