2024年房地产经纪人《房地产经纪业务操作》每日一练试题07月17日

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单选题

1、房地产产品的SWOT分析定法中，ST对策是指（）。

• A：使劣势因素和威胁因素的影响趋于最小
• B：使劣势因素和机会因素的影响趋于最大
• C：用优势抵抗威胁
• D：使劣势不成为机会的障碍

答 案：C

解 析：根据SWOT分析制定出的行动对策有四种：①最小与最小对策(WT对策)，即考虑劣势因素和威胁因素，目的是努力使这些因素影响都趋于最小。②最小与最大对策(WO对策)，即着重考虑劣势因素和机会因素，目的是对企业劣势资源进行投资，以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小，这样才能充分利用外部市场机会，使之不成为企业利用机会的障碍。③最大与最小对策(ST对策)，即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素影响趋于最大，充分利用企业内部资源和能力，组合成企业核心竞争力，应对企业面临的外部威胁因素并使威胁影响趋于最小。④最大与最大对策(SO对策)，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于发挥企业内部资源优势，充分利用外部积极的市场机会，设计开发多种符合市场需求的产品。

2、在存量房买方代理业务中，（）的作用是非常重要的。

• A：接待
• B：收集信息
• C：推荐房源
• D：看房

答 案：A

解 析：与客户沟通是房地产经纪人工作的第一步，也是经纪人与客户建立联系的关键一步，而接待水平是否专业，将决定经纪人能否与客户建立初步的信任关系，进而愿意委托经纪人代理房地产交易业务。

3、采用图片及较容易产生联想的感性语言来展示房地产项目卖点的书面资料属于（）。

• A：形象楼书
• B：功能楼书
• C：户型手册
• D：销控表

答 案：A

解 析：形象楼书多采用图片及较容易产生联想的感性语言，来向客户传递项目的形象和卖点。

4、房地产经纪人员在带客户看房时的做法，错误的是（ ）。

• A：展示自己的专业优势
• B：引导客户与业主直接谈价格
• C：如果业主取消看房，可以带客户看附近的房子
• D：如果客户取消看房，经纪人员最好登门道歉

答 案：B

解 析：房地产经纪人员在带客户看房时，不应让双方直接谈价格。

5、房地产经纪活动取得重要进展的标志是（ ）。

• A：收取的收取
• B：签订房屋买卖合同
• C：交易配对成功
• D：办理完转移登记

答 案：B

解 析：房地产经纪机构和经纪人员在的主要工作就是促成房地产交易。当买卖书房签订了房屋买卖合同后，这就标志着房屋产经纪活动取得重要进展，房地产经纪机构也就可以收取经纪服务的佣金。

多选题

1、经济环境研究主要是对商业地产的总体环境进行调查和分析，其变量主要包括（）等。

• A：人均收入水平、消费水平
• B：购买行为与习惯
• C：全社会消费零售总额
• D：全市商业增加值
• E：人均可支配收入

答 案：ACDE

解 析：经济环境研究主要是对商业地产的总体环境进行调查和分析。经济环境研究根据商业项目开发的规模和能级，分为两种调查情况：城市级商业或区域级商业的调查指标，社区级商业或片区级商业的调查指标。城市级或区域级商业的主要变量包括：①总人口、人均收入水平、消费水平等;②城市及人均GDP发展状况;③全社会消费零售总额;④全市商业的存量、增量、租金、售价;⑤人均可支配收入;⑥零售百强商户的进入性。

2、根据题意，下列表述正确的为(　　)。

• A：楼盘甲的权重为20%
• B：楼盘戊的权重值为643.35
• C：项目较为合理的均价应定为3726元/m2
• D：对每个重点市场比较楼盘进行价格调整时，可由公司销售经理决定

答 案：ABC

解 析：A项，楼盘甲的权重=100%-楼盘乙的权重-楼盘丙的权重-楼盘丁的权重-楼盘戊的权重-楼盘己的权重-楼盘庚的权重=100%-20%-15%-15%-15%-10%-5%=20%;或楼盘甲的权重=楼盘甲的权重值÷楼盘甲的比较价=650.8÷3254=20%。B项，楼盘戊的权重值=楼盘戊的比较价格×楼盘戊的权重=4289×15%=643.35。C项，项目较为合理的均价=楼盘甲的权重值+楼盘乙的权重值+楼盘丙的权重值+楼盘丁的权重值+楼盘戊的权重值+楼盘己的权重值+楼盘庚的权重值=650.8+703.2+541.2+570.15+643.35+381.6+235.8=3726(元/m2)。

3、为掌握购客户的有关信息，房地产经纪人调查的内容有（ ）。

• A：客户的身份信息
• B：把眼光放在长期潜在的客户身上
• C：客户的特殊需求
• D：建立广泛的社会联系
• E：客户的购房资格

答 案：ABCE

解 析：房屋承购经纪业务的相关信息调査项目包括客户身份信息、客户需求范围、客户支付能力、客户特殊需求、客户购房资格。

4、业态组合是目前商业地产项目的基本要求，其定位考虑因素有（）。

• A：能聚集人气，形成商气
• B：要有利于商业地产项目的销售及后期持续经营
• C：要适合消费者每次持续购物的时间长度
• D：要适合市场的实际需求、消费者购物习惯、周边商业状况
• E：要做到同业差异化、异业互补，避免内部竞争

答 案：ABDE

解 析：业态组合定位考虑因素主要包括：①要有利于商业地产项目的销售及后期持续经营;②能聚集人气，形成商气;③要适合市场的实际需求、消费者购物习惯、周边商业状况;④要做到同业差异化、异业互补，避免内部竞争。

5、对商业地产项目的经营者进行定位时，应考虑的主要内容有(　　)。

• A：项目的销售模式
• B：项目的经营特色
• C：项目的建筑特点
• D：消费市场的未来趋势E:项目的目标消费群

答 案：BCDE

解 析：经营者定位包括以下几个方面:①项目的目标消费群、商圈的范围；②项目的经营特色；③项目的建筑特点及各类指标限制；④项目所在地的消费文化、消费倾向；⑤市场消费的未来趋势。