2022-10-31 09:23:54 来源:吉格考试网
2022年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题10月31日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过房地产经纪人每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、下列关于佣金收取时间的表述中,正确的是()。
答 案:B
解 析:委托人支付佣金的义务以经纪合同所约定的交易达成为前提。除法律法规另有规定外,经纪人通常是在完成经纪服务后才能收取佣金。
2、房地产经纪人员必须拥有完善的知识结构,该知识结构有()。
答 案:D
解 析:由于房地产经纪活动的专业性和复杂性,房地产经纪人员必须拥有完善的知识结构。其结构有三层,具体为:①知识结构的核心是房地产经纪专业知识,即房地产经纪的基本理论与实务知识;②该核心的外层是与房地产经纪相关的专业基础知识,包括经济知识、法律知识、社会知识、房地产专业知识、科学技术知识;③最外层则是能对房地产经纪人员的文化修养和心理素质产生潜移默化影响的人文(如文学、艺术、哲学等)和心理方面的知识。
3、售楼处管理制度的核心部分是()。
答 案:C
解 析:售楼处管理制度包括工作流程、关键内容说辞、接待时间、保洁要求等。其中工作流程是最为核心的部分。
4、在房地产经纪人员职业技能的构成中,供需搭配的技能是()。
答 案:C
解 析:房地产经纪人员是以促成交易为己任的,因此不论是在居间业务,还是代理业务中,都需要同时考虑交易双方的需求,其实质也就是要使供求双方在某一宗(或数宗)房地产交易上达成一致。
5、房地产经纪机构的人力资源管理符合房地产经纪行业管理中有关房地产经纪专业人员职业资格登记管理的规定,体现了房地产经纪机构人力资源管理的()特点。
答 案:D
解 析:房地产经纪机构人力资源管理具有以下几个特征:①合法性。房地产经纪机构的人力资源管理符合房地产经纪行业管理中有关房地产经纪专业人员职业资格登记管理的规定。②人本性。房地产经纪机构的人力资源管理必须采取人本取向,始终贯彻员工是企业的宝贵财富的主题,强调对人的关心、爱护,把人真正作为资源加以保护、利用和开发。③互惠性。房地产经纪机构的人力资源管理必须采取互惠取向,强调管理应致力于获取组织的绩效和员工的成就感与成长的双重结果;强调组织和员工之间的“共同利益”,并重视发掘员工的主动性和责任感。④战略性。房地产经纪机构的人力资源管理应聚焦于为组织创造财富、创造竞争优势的人员的管理上,即以员工为基础,以知识员工为中心和导向,是组织最高层所实施的一种决策性、战略性管理。人力资源管理是对于全部人员的全面活动以及招聘、任用、培训、发展的全过程的管理。
多选题
1、房地产经纪机构受理了房地产经纪业务后,需要收集的信息包括()。
答 案:ABC
解 析:信息是房地产经纪机构及人员赖以开展业务的重要资源。房地产经纪人受理委托业务后,应主要收集三方面信息:①标的物业信息;②与标的物业相关的市场信息;③委托方信息。
2、房地产租赁业务主要包括()。
答 案:ABCE
解 析:房地产租赁经纪是指房地产经纪人为使房屋承租方和出租方达成租赁交易而提供的经纪服务。房地产租赁主要包括:新建商品房出租、存量房屋的出租和转租。在房屋租赁交易中,租凭双方的权利义务关系持续时间较长,相互之间会产生复杂的债权债务关系,因而特别需要房地产经纪机构持续地提供沟通、协调、担保等服务。
3、在签订房屋出租经纪服务合同前,房地产经纪人应当()。
答 案:CDE
解 析:签订房屋出租经纪服务合同前应该核实房屋产权状况、实地查看房屋状况、书面告知委托人必要事项。
4、在房地产经纪活动中,公平原则主要体现在()。
答 案:AB
解 析:在房地产经纪活动中,公平原则主要体现在以下方面:①房地产经纪机构及人员在从事居间服务时应当以正义、公平、正直的观念指导自己的行为、不偏向交易双方的任何一方,用公正的心态平衡当事人各方的利益、处理交易当事人之间的关系。②房地产经纪机构及人员在从事代理时,应在维护和代表委托人利益的同时,不损害第三方(即交易相对人)的利益。③房地产经纪机构及人员相互之间应公平竞争。
5、房地产经纪机构采用连锁经营模式,可以有效地克服零售企业的()的缺点。
答 案:AC
解 析:连锁经营模式可以有效克服零售企业由于店址固定、顾客分散造成的单店规模小、经营成本高等缺点,使企业可通过统一的信息管理、统一的标准化管理和统一的广告宣传形成规模效益。
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