2024年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题04月01日

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单选题

1、房地产经纪机构把目标客户定位于进入美国市场的中国大型企业，经营战略重点是为这些企业提供美国本土厂房和办公楼的承租代理业务，这种经营战略是（）。

• A：低成本战略
• B：一体化成长战略
• C：多样化战略
• D：聚焦战略

答 案：D

解 析：聚焦战略是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品或服务。如房地产经纪机构把目标客户定位在进人中国的大型知名跨国企业，战略的重点是为这些跨国企业提供租房代理服务。 

2、新建房屋租赁活动的经纪服务一般采用的形式是（）。

• A：居间
• B：包租转租
• C：行纪
• D：代理

答 案：D

解 析：新建商品房市场上的业务主要是新建商品房销售代理与租赁代理，且大多为卖方代理，即房地产经纪机构代理房地产开发企业出售或出租其开发的商品房。 

3、房地产经纪合同约定的是房地产经纪机构与()之间的权利义务关系.

• A：交易一方
• B：交易双方
• C：交易当事人
• D：委托人

答 案：D

解 析：《房地产经纪管理办法》规定，房地产经纪机构接受委托提供房地产信息、实地看房、代拟合同等房地产经纪服务的，应当与委托人签订书面的房地产经纪服务合同。即以合同形式来相对固定房地产经纪机构与委托人之间的权利义务关系，从而有效保障当事人的合法权益。 

4、A房地产开发企业委托B房地产经纪公司独家销售刚刚开发的住宅小区项目，双方就佣金达成了协议。B公司关于该住宅小区的销售业务属于（）

• A：新建商品房销售代理业务
• B：二手房经纪业务
• C：独家代理经纪业务
• D：存量房买卖居间业务

答 案：A

解 析：现阶段我国房地产经纪实践中的主要业务类型有存量房买卖居间业务、存量房租赁经纪业务和新建商品房销售代理业务。其中，新建商品房销售代理是指房地产经纪机构接受委托，按照房地产经纪服务合同的约定，以房地产开发企业的名义销售商品房，并向房地产开发企业收取佣金的经纪行为

5、房地产经纪机构及人员在处理与社会关系时，下列做法错误的是（ ）。

• A：不捏造涨价信息，操纵市场价格
• B：客观公开发布房地产市场报告
• C：与房地产开发商串通炒卖房号
• D：为留守儿童捐建希望小学

答 案：C

解 析：房地产经纪机构和从业人员不得捏造散布涨价信息，或者与房地产开发经营单位串通捂盘惜售、炒卖房号，操纵市场价格。

多选题

1、房地产经纪门店的开设，要求门店与客户接近度越高越好，通常衡量接近度应考虑的因素包括（ ）。

• A：人流的结构及行为特点
• B：门店实际状况
• C：员工工资福利
• D：同业门店的情况
• E：是否便于停车

答 案：ADE

解 析：客户的接近度是指目标客户接近门店的难易程度。接近度是衡量待选门店客户是否容易接近门店的准则。门店与客户的接近度越高越好。通常衡量客户的接近度应考虑的因素包括：门店前路的宽度，人流量及停留性；人流的结构及行为特点；道路的特性；邻居类型、同业门店的情况；离社区主入口的距离以及是否便于停车。

2、根据委托交易目的的不同，可将存量房经纪服务合同分为（）。

• A：房屋出售经纪服务合同
• B：房屋承购经纪服务合同
• C：房屋信托经纪服务合同
• D：房屋承租经纪服务合同
• E：房屋出租经纪服务合同

答 案：ABDE

解 析：C选项，信托不是交易方式 

3、房地产经纪执业不正当竞争行为是指房地产经纪机构和人员为了承揽经纪业务，违反（）原则和房地产经纪执业行为规范等行为。

• A：自愿
• B：合法
• C：平等
• D：保密
• E：诚信

答 案：ACE

解 析：房地产经纪执业不正当竞争行为是指房地产经纪机构和人员为了承揽经纪业务，违反自愿、平等、公平、诚实信用原则和房地产经纪执业行为规范，违反房地产经纪服务市场及房地产经纪行业公认的行业准则，采用不正当手段与同行进行业务竞争，损害其他房地产经纪机构及人员合法权益的行为。

4、房地产经纪机构中市场研究岗位的主要工作内容包括（）。

• A：管理公司内部的商机信息
• B：针对各种渠道得来的信息进行项目跟踪，与开发商进行初步洽谈
• C：研究房地产市场的供需情况、交易情况等
• D：研究政策法规，撰写研究报告
• E：围绕市场上新开项目进行市场调研

答 案：CD

解 析：市场研究岗位的主要工作是针对房地产市场情况，包括供求情况、交易情况、政策法规等进行总体研究，并撰写研究报告。 

5、门店的营业绩效应包括（）。

• A：委托数量
• B：佣金收入金额
• C：流动负债
• D：成交单数
• E：其他营业收入

答 案：ABDE

解 析：门店的营业绩效，通常以每月业绩的表现为衡量标准，而业绩目标的设定或分配，原则上必须依据经营计划订立目标，内容不仅涵盖佣金收入金额，也需包括委托数量、带看数量、成交单数、其他营业收入等其他项目。只有控制好过程才能控制结果。