2024年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题02月17日

2024-02-17 09:36:50 来源:吉格考试网

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2024年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题02月17日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过房地产经纪人每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、对房地产经纪人员有一定激励作用,又能降低人员流动率的薪酬制度是()。

  • A:佣金制
  • B:奖金制
  • C:固定薪金制
  • D:固定薪金和佣金提成混合制

答 案:D

解 析:混合制。即将固定薪金制和佣金制混合运用,比如,工资加代理佣金、销售佣金加提成比例等。它融合了上述两种支付方式的优点,并避免了它们的缺点。 

2、房地产经纪人查看房屋具体情况后,需要编制(  ),让卖方签字确认。

  • A:房屋使用说明书
  • B:房屋状况说明书
  • C:房屋交易说明书
  • D:房屋保障说明书

答 案:B

解 析:房地产经纪人员接受卖方委托后,要对房源进行现场查看,仔细核对委托出售的房屋是否与房地产权属证书描述信息一致,重点了解房屋的实物状况、区位状况和物业管理状况。产权核验和实地查看得到的信息,要做好记录,并据此编制房屋状况说明书,让卖方签字确认。

3、房地产经纪活动中()的知识可以通过调查或客户访谈获得,如访问对象房屋的租户。

  • A:程序性
  • B:体验性
  • C:实践性
  • D:全面性

答 案:B

解 析:体验性知识是指房屋使用者的感受,这对于房地产经纪人员非常重要。具有体验性的知识,不但可以清楚地了解对象房屋的优点和缺点,为客户提供确切的消息,更能与客户默契沟通,从而更容易说服客户。体验性的知识可以通过调查或客户访谈获得,如访问对象房屋的租户。 

4、房地产经纪专业人员职业资格是我国设置的一项职业资格,属于按照()管理的职业资格。

  • A:性质
  • B:专业技术人员
  • C:区域
  • D:业务水平

答 案:B

解 析:房地产经纪专业人员是纳入专业技术人员管理的职业资格。我国房地产经纪专业人员职业资格分为房地产经纪人协理、房地产经纪人和高级房地产经纪人3个级别。 

5、侵权责任是侵犯经纪合同约定债权之外的其他权利而承担的( )责任。

  • A:违约
  • B:行政
  • C:民事
  • D:刑事

答 案:C

解 析:房地产经纪专业人员执业过程中可能涉及的民事法律责任是侵权责任,侵权责任是指侵犯经纪合同所约定的债权之外的其他权利而应承担的民事责任。

多选题

1、房地产经纪机构人力资源管理的特征有()。

  • A:合法性
  • B:互惠性
  • C:战略性
  • D:间断性
  • E:人本性

答 案:ABCE

解 析:房地产经纪机构人力资源管理具有以下几个特征:①合法性;②人本性;③互惠性;④战略性。 

2、现代房地产经纪业发展的趋势,具体而言表现在以下哪些方面()。

  • A:信息整合
  • B:行业知识和技术密集程度提高,专业化分工向纵深发展
  • C:以互联网为依托的新型房地产经纪业态发展迅速
  • D:企业规模扩大、现代企业制度成为龙头企业的发展根本
  • E:经纪人越来越需要继续教育

答 案:ABCD

解 析:继续教育属于经纪人必须强制学习的义务。 

3、在存量房经纪业务中,“协助交易达成”环节的主要工作包括()。

  • A:现场看房
  • B:收集价格信息
  • C:协调交易价格
  • D:促成交易
  • E:协助或代理客户签订交易合同

答 案:CDE

解 析:协助交易达成主要有三种方式:①协调交易价格。一般而言,房地产经纪人应以标的物业的客观市场价值为基准来协调交易双方,必要时还可借助房地产估价机构的力量。②促成交易。在与客户的接触过程中,要密切留意成交的信号。当出现这类信号时,应及时给予确认和巩固。在成交信息得以明确后,要尽可能快速促成交易。③协助或代理客户签订交易合同。签订交易合同是成交的标志。房地产经纪人应协助(在采用居间方式的经纪业务中)或代理(在采用代理方式的经纪业务中)委托方与交易对象签订合同。 

4、房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是()。

  • A:不利于培养高层管理者的后备人才
  • B:职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
  • C:职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
  • D:如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益
  • E:各分部之间的横向联系和协调较难

答 案:CDE

解 析:对于一些大型或特大型的房地产经纪机构而言,由于企业规模很大,业务繁多,不适于采用高层管理者高度集权的直线一职能制形式,就需要采用分部制或事业部制形式。分部制组织结构的缺点包括:①职能部门重叠,管理人员增多,费用开支较大;②如果机构内部权利分配不恰当,容易导致各分部各行其是,无法保障组织机构整体目标和利益的实现;③各分部之间的横向联系和协调比较困难。比较而言,这种形式更适用于特大型组织,在采用时也应注意扬长避短。 

5、为了规避房地产经纪纠纷,房地产经纪行业管理部门可釆取的手段有()。

  • A:制订房地产经纪合同示范文本
  • B:制订房地产经纪服务标准,明确服务要求和内容
  • C:加强对房地产经纪合同的监督管理
  • D:推行房地产经纪机构备案制度
  • E:对己出现的纠纷进行调解处理

答 案:ABC

解 析:目前,我国房地产经纪行业主管部门主要可以通过以下手段来规避房地产经纪纠纷:①制订推行示范合同文本,有利于合同当事人通过比较,改变交易陋习和不自觉地违法、违规、违约行为;②制定服务流程和服务标准,明确服务要求和内容,有利于提高房地产经纪行业的服务水平,树立良好的企业与行业形象;③加强房地产经纪服务收费管理;④加强房地产经纪行业信用管理;⑤加大行业管理的行政处罚力度,提高房地产经纪机构不规范操作的违规成本;⑥增强房地产经纪人员的守法意识;⑦定期组织培训和考核,提高经纪机构和人员业务素质。 

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