2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月17日

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单选题

1、在培训与开发需求分析中，工作绩效评估分析属于（）。

• A：组织分析
• B：工作任务分析
• C：人员分析
• D：人员综合素质分析

答 案：C

解 析：通常培训与开发需求分析主要包括三个方面，即组织分析、工作任务分析和人员分析。其中，人员分析主要包括以下三个方面：①工作绩效评估分析；②人员技能、能力和综合素质分析；③培训与开发调查分析。

2、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象为（ ）。

• A：作业疲劳
• B：心理饱和
• C：心理阻滞
• D：作业能力

答 案：C

解 析：本题考查作业疲劳。心理阻滞是指 劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象。ABD说法均不符合题意，C说法正确。

3、在薪酬结构设计的初始阶段，对职位的等级做细致划分时，将各职位等级中的最高点之间的差设为相等，这种方法称为（　　）。

• A：变动级差法
• B：恒定差异比率法
• C：恒定绝对级差法
• D：变动差异比率法

答 案：C

解 析：恒定绝对级差法，即各职位等级中的最高点之间的差相等。

4、根据价值链理论，人力资源活动属于（）。

• A：主要活动
• B：成本
• C：支持性活动
• D：管理学活动

答 案：C

解 析：人力资源管理属于一种支持性活动，其主要作用在于为企业的核心价值创造流程提供支持，以确保主要价值创造活动得以顺利完成。

5、在临界特质分析系统的临界特质分类中，不属于能力特质的是（）

• A：身体特质
• B：动机特质
• C：智力特质
• D：学识特质

答 案：B

解 析：临界特质分析系统是完全以个人特质为导向的工作分析系统。它的设计目的是提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要具备哪些品质、特征，临界特质分析系统称这些品质和特征为临界特质。临界特质一般可以分为：①能力特质，包括身体特质、智力特质和学识特质；②态度特质，包括动机特质和社交特质

多选题

1、核算人工成本的基本指标包括（）

• A：企业增加值
• B：企业利润总额
• C：企业销售收入
• D：企业从业人员年平均人数

答 案：ABCD

2、可以解释独立的个人为什么会组织在一起形成团体的原因有（）。

• A：团体活动和团体目标对于人们具有吸引力
• B：人们的基本生存需要
• C：加入团体可以满足人们的人际需要
• D：人们的文化生活需求
• E：个人对于自己的归类

答 案：ACE

解 析：对于独立的个人为什么会组织在一起形成团体这个问题，心理学家主要从以下几个方面进行解释：1.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力2.加入团体可以满足人们的人际需要3.个人对于自己的归类也会影响团体的形成

3、X效率理论提出的命题或假设包括（）。

• A：生产过程并不是一个机械的技术过程，企业也并不是一部可以将投入变成极大化产出的有效转换器
• B：任何个人都只是有限理性的，而非完全理性
• C：员工的行为取决于他们受到的压力
• D：个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域
• E：企业与员工的利益总是一致的

答 案：ABCD

解 析：与新古典经济理论的假设相对应，x效率理论提出了一套更切合实际的、适用范围更广泛的命题或假设：①生产过程并不是一个机械的技术过程，企业也并不是一部可以将投入变成极大化产出的有效转换器；②任何个人都只是有限理性的，而非完全理性；③个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域；④员工的行为取决于他们受到的压力；⑤企业与员工的利益并非总是一致的。

4、影响绩效考核的周期长短的因素主要有（）

• A：奖金发放的周期长短
• B：工作任务完成周期
• C：员工工作的性质
• D：考核本身工作量的大小
• E：员工工作的强度

答 案：ABCD

5、为了更好的进行人力资源管理，组织的高层管理者应当扮演好的角色包括（）。

• A：战略制定者
• B：外部资源获取者
• C：基层管理人员的导师和教练
• D：企业的精神领袖
• E：独裁者

答 案：ABD

解 析：本题考查中高层管理者的人力资源管理责任。组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色：即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。ABD说法符合题意，CE为错误干扰项，应排除。