2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月16日

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单选题

1、开展工作分析的首要步骤是（）。

• A：确定工作分析目标
• B：调查工作相关的背景信息
• C：收集工作的相关信息
• D：整理和分析工作的相关信息

答 案：A

解 析：实施工作分析首先进入准备阶段，准备阶段的首要步骤是确定工作分析的目标。因此，实施工作分析，应当首先建立目标导向的工作分析系统。

2、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人群”，称为招募计划中的（）。

• A：招募渠道
• B：招募范围
• C：招募规模
• D：招募方式

答 案：A

解 析：招募渠道通常是指组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人群的招募途径。

3、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（　　）。

• A：是一种基于工效学思想的设计方法
• B：关注人的心理能力和心理局限
• C：通常用于体力要求比较高的职位的工作设计
• D：关注对机器和技术的设计

答 案：B

解 析：生物型工作设计法是一种基于工效学思想的设计方法。生物型工作设计法所注重的是人的身体能力和身体局限，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计，目的是降低某些特定的职位对于体力的需求，从而使得任何人都能够完成这些职位上的工作，该方法非常关注对机器和技术的设计。B项，知觉运动型工作设计法关注人的心理能力和心理局限。

4、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（ ）

• A：语言能力
• B：推理能力
• C：演绎能力
• D：关系类比能力

答 案：D

解 析：本题考查智力。关系类比能力是指，理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力。D正确。言语能力是指理解、使用口头和书面语言的能力，推理能力是指理解解决问题的原则并具有解决问题的能力，演绎能力是指通过对事实的观察或评估得出适合的结论的能力。ABC说法不符合题意，D说法正确。

5、狂喜表现了（）情绪状态。

• A：表情
• B：心境
• C：激情
• D：应激

答 案：C

解 析：激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，具有激动性和冲动性的特点，比如狂喜、绝望等。

多选题

1、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（ ）。

• A：帮助企业达成战略目标或经营要求
• B：以一种确保组织和公共利益的方式进行变革管理
• C：有效利用组织中全体员工的技能和能力
• D：使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高、生活质量不断改善
• E：帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案：ACDE

解 析：本题考察的是人力资源管理的主要作用。人力资源管理的主要作用主要有：1、帮助企业打成战略目标或经营要求；2、有效利用组织中全体员工的技能和能力。3、使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作生活质量不断改善；4、就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通；5、帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任；6、以一种统筹兼顾个人、群体组织和公众利益的方式进行变革管理。ACDE说法正确，B说法教材未提及，为错误干扰项。

2、下列选项中，关于劳动合同试用期的说法，正确的有（ ）。

• A：劳动者离职后又被聘用到该用人单位其他岗位的，可以再约定一次试用期
• B：不论何种劳动合同，试用期最长都不能超过6个月
• C：试用期工资不得低于劳动合同约定工资的80％
• D：试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的70％
• E：在试用期内，劳动者离职不承担培训费用

答 案：BCE

解 析：试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为互相了解、选择而约定的不超过6个月的考察期。劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80％或者劳动合同约定工资的80％，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。在劳动合同中约定试用期时，应注意同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。在试用期内，劳动者离职不承担培训费用。

3、劳动关系的主要特征包括()。

• A：劳动关系是两个平等主体之间就劳务事项进行等价交换过程中形成的一种经济关系
• B：劳动关系是劳动者与用人单位基于用工事实发生的社会关系
• C：劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生
• D：劳动关系既具有法律上的平等性，又具有实现这种关系的隶属性
• E：劳动关系既是一种人身关系、又是一种财产关系。

答 案：BCDE

4、组织行为学的目标是对组织中人的行为进行（ ）。

• A：描述
• B：解释
• C：预测
• D：控制
• E：反馈

答 案：ABCD

解 析：组织行为学是研究人在组织中的行为并对相应的知识加以应用的学科，它的目标是描述、解释、预测和控制组织中人的行为，从而更好地对组织中人的行为加以管理,以提高组织的绩效。

5、关于绩效考核指标评价标准的说法，正确的是（ ）。

• A：考核标准要使大多数人经过努力可以达到
• B：绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能
• C：员工受到的压力越大，取得的绩效越好
• D：绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性
• E：为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对绩效标准的基本框架经常进行修订

答 案：ABD

解 析：绩效考核指标评价标准注意事项：（1）指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明，员工在适当的压力下可以取得更好的绩效，标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。（2）指标评价标准要有一定的稳定性。考核标准是考核员工工作绩效的权威性尺度，因此绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性。一般来说，绩效标准一经制定，基本框架不应改变。但为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对其进行不断地修订。但是修订往往只是部分的，对某些条款的变动，不需要作大幅度的变动。