2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月16日

2023-08-16 14:29:06 来源:吉格考试网

课程 题库
分享到空间 分享到新浪微博 分享到QQ 分享到微信

2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月16日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()

  • A:实收资本
  • B:短期负债
  • C:营业收入
  • D:长期负债

答 案:A

解 析:企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金,形成企业股本或实收资本,企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任

2、关于劳动合同,下列说法错误的是( )。

  • A:企业劳动合同是确立劳动关系的凭证,是建立劳动关系的法律形式,是维护双方合法权益的法律保障
  • B:根据劳动合同,劳动者加入企业,应担任一定职务或从事某种工作,并遵守所在企业的内部劳动规则和制度
  • C:企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬,依法提供劳动条件,保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利
  • D:用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自订立合同之日起建立

答 案:D

解 析:《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立",其他选项正确,因此选D。

3、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()

  • A:在制品净生产计划
  • B:生产调度计划
  • C:产品出产计划
  • D:车间的生产作业计划

答 案:C

解 析:物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”,故选C。

4、在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,这属于()空间组织形式

  • A:工艺专业化布置
  • B:对象专业化布置
  • C:固定布置
  • D:混合式布置

答 案:B

解 析:题干所述为对象专业化布置的概念

5、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的( )。

  • A:经济责任
  • B:法律责任
  • C:社会责任
  • D:行为规范

答 案:C

解 析:企业的社会责任是指企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务。随着社会经济的迅速发展和企业主体地位的加强,现代企业已不再仅仅是经济机构,其对社会、经济、政治等人类生活的方方面面都有着深刻的影响,已经成为整个社会体系中重要的组成部分,因此,社会对企业提出了更高的要求,即在发挥经济功能的同时承担起更多的社会责任,更好地发挥自身社会功能。

多选题

1、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()

  • A:内部流程角度
  • B:资金运用角度
  • C:市场开发角度
  • D:学习与成长角度
  • E:顾客角度

答 案:ADE

解 析:本题考查战略控制的方法,平衡计分卡的四个角度,故选ADE。

2、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。

  • A:原始所有权表现为对公司产权的实际控制权
  • B:法人产权表现为股权
  • C:原始所有权和法人产权的客体是同一财产
  • D:原始所有权是对投入资本的终极所有权
  • E:法人产权是一种派生所有权

答 案:CDE

解 析:原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、 收益权和处分转让权。 这是一种派生所有权,是所有权的经济行为。相对于公司原始所有权表现为股权而言, 公司法人产权表现为对公司财产的实际控制权,保证公司资产不论由谁投资,一旦形成公司资产投入运营,其产权就归属公司,而原来的出资者就与现实资产的运营脱离了关系。原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的经济法律关系。

3、下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有( )

  • A:生产间隔期
  • B:生产周期
  • C:生产提前期
  • D:批量
  • E:节拍

答 案:ABCD

解 析:成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。 批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。 生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

4、企业战略内部环境分析的方法包括( )。

  • A:价值链分析
  • B:核心竞争力分析
  • C:波特五力模型
  • D:战略群体分析
  • E:波士顿矩阵分析

答 案:ABE

解 析:企业战略内部环境分析的方法包括:1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵。

5、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有( )

  • A:量表法
  • B:目标管理法
  • C:因素比较法
  • D:计点法
  • E:关键绩效指标法

答 案:CD

解 析:以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
猜你喜欢
换一换
阅读更多内容,狠戳这里