2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月13日

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单选题

1、下列属于企业社会责任的是（ ）。

• A：提高企业利润
• B：提高职工工资
• C：组织员工培训
• D：组织社会公益事业

答 案：D

解 析：本题考查企业社会责任的内容。企业的社会责任涉及诸多方面，如提供就业机会、资助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等。

2、某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（ ）。

• A：理想业务
• B：困难业务
• C：冒险业务
• D：成熟业务

答 案：B

解 析：困难业务即低机会和高威胁的业务。 在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，说不定会"柳暗花明又一村"，如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。

3、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业(  )的特征。

• A：与上下游企业建立战略联盟关系
• B：具有高效的信息管理系统
• C：注重研究开发能力的构建
• D：产品趋向数字化

答 案：B

解 析：题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。

4、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（ ）

• A：董事会中的职工董事由公司职工选举产生
• B：董事会成员每届任期不得超过3年
• C：董事长由董事会选举产生
• D：董事会中职工代表比例由公司章程规定

答 案：C

解 析：国有独资公司的董事会成员来自两个部分:国有资产监管机构的委派和公司职工代表大会的选举。不是由董事会选举产生。

5、下列质量认证类型中，不以产品为检测对象的是(  )。

• A：型式试验
• B：供方质量管理体系评定
• C：批量检验
• D：全数检验

答 案：B

解 析：ISO组织在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型。其中有供方质量管理体系评定。这种认证制度是对供方按既定规范或技术标准生产产品的质量管理体系进行检查、评定，亦称为质量管理体系认证。这种认证制度的对象不是产品．而是企业的质量管理体系。

多选题

1、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（ ）。

• A：净资产收益率提高
• B：股本增加
• C：长期股权投资减少
• D：资产负债率降低
• E：每股收益提高

答 案：AE

解 析：以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。

2、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()

• A：内部流程角度
• B：资金运用角度
• C：市场开发角度
• D：学习与成长角度
• E：顾客角度

答 案：ADE

解 析：本题考查战略控制的方法，平衡计分卡的四个角度，故选ADE。

3、在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有()。

• A：资本成本
• B：企业所得税
• C：营业收入
• D：付现成本
• E：资本结构

答 案：BCD

解 析：本题考查现金流量估算中营业现金流量。利用公式：每年净营业现金流量=净利润+折旧，可知，其中净利润=利润总额*（1-所得税率）=利润总额-企业所得税，利润总额=营业收入-付现成本-折旧，由此可知BCD为正确答案。

4、企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）

• A：工作目标
• B：工作业绩
• C：工作职能
• D：工作能力
• E：工作态度

答 案：BDE

解 析：当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

5、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。

• A：价值链分析
• B：核心竞争力分析
• C：波特五力模型
• D：战略群体分析
• E：波士顿矩阵分析

答 案：ABE

解 析：企业战略内部环境分析的方法包括：1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵。