2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月12日

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单选题

1、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品。就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于(  )。

• A：进取战略
• B：紧随战略
• C：保持地位战略
• D：冒险战略

答 案：B

解 析：题干所述为紧随战略的概念。

2、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取500个家庭进行调查。抽取的这500个家庭称为（）

• A：总体
• B：抽样总体
• C：抽样框
• D：总体单位

答 案：B

解 析：全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本，是从总体中抽取的一部分单位（个体）的集合

3、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是(  )。

• A：集合意见法
• B：交锋式会议法
• C：德尔菲法
• D：主观概率法

答 案：B

解 析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论。最后取得比较一致的预测结论。由题意分析可知，该公司采用的市场预测方法是交锋式会议法。

4、现代企业制度的基本特征不包括（　　）。

• A：权责明确
• B：组织扁平
• C：政企分开
• D：管理科学

答 案：B

解 析：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

5、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和(  )进行比较。

• A：社会效益
• B：经济效益
• C：管理能力
• D：文化效益

答 案：B

解 析：进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和经济效益进行比较。

多选题

1、根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括（ ）

• A：原材料库存
• B：成品库存
• C：安全库存
• D：零部件库存
• E：半成品库存

答 案：ABDE

解 析：按库存所处的生产阶段分类。按库存所处生产阶段的不同，库存可分为原材料库存（A正确）、在制品库存（DE正确）和成品库存（B正确）。

2、关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。

• A：董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生
• B：董事会成员由上级人民政府委派
• C：董事会中职工代表不得少于1/3
• D：董事每届任职不得超过3年
• E：董事长由董事会成员选举产生要职一定是国家指派

答 案：AD

解 析：《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3 年。董事会成员由固有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。

3、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

4、企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。

• A：价值链分析
• B：核心竞争力分析
• C：波特五力模型
• D：战略群体分析
• E：波士顿矩阵分析

答 案：ABE

解 析：企业战略内部环境分析的方法包括：1.企业核心竞争力分析2.价值链分析3.波士顿矩阵分析4.内部因素评价矩阵。

5、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ）

• A：开拓创新能力
• B：组织指挥能力
• C：沟通协调能力
• D：工作业绩
• E：工作态度

答 案：DE

解 析：企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。