2023-08-10 14:17:37 来源:吉格考试网
2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月10日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、通过收集各种历史和现实的统计资料,从中摘取与市场调查课题有关的信息,对调查内容进行分析研究的市场调查方法是( )。
答 案:D
解 析:本题考查文案调查的概念。文案调查是指通过收集各种历史和现实的统计资料,从中摘取与市场调查课题有关的信息,对调查内容进行分析研究的市场调查方法。
2、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于( )。
答 案:C
解 析:波士顿矩阵分析图中,明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高,代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资,从而进一步扩大产品竞争优势。
3、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。
答 案:C
解 析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。
4、按我国现行公司法规定,税后利润按( )比例提取法定公积金。
答 案:C
解 析:本题考查财务活动的相关内容。按我国现行公司法规定,税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定公积金、提取任意公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。
5、适用于小微企业的组织结构形式是( )。
答 案:A
解 析:直线制组织形式由于没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种专业,因此,一旦规模扩大,产品结构复杂程度增加,企业领导者会顾此失彼,难以应付。故该形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
多选题
1、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有( )
答 案:CD
解 析:以职位为导向设计基本薪酬制度具体包括职位等级法、 职位分类法、计点法和因素比较法四种。
2、根据我国公司法,股份有限公司监事会的职权有( )
答 案:ABCD
解 析:根据我同《公司法》的规定,有限责任公司监事会与股份有限责任公司监事会的职权相同,监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职权:①检查公司财务;②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时要求董事、高级管理人员予以纠正;④提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;⑤向股东会会议提出提案;⑥依照《公司法》第一百五十一条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;⑦公司章程规定的其他职权。
3、世界知识产权组织界定的知识产权包括( )。
答 案:ABE
解 析:世界知识产权组织把知识产权界定为:①关于文学、艺术和科学作品的权利;②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利;③关于人类一切活动领域的发明的权利;④关于科学发现的权利;⑤关于工业品外观设计的权利;⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利;⑦关于制止不正当竞争的权利;⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
4、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。
答 案:BCDE
5、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()
答 案:ADE
解 析:本题考查战略控制的方法,平衡计分卡的四个角度,故选ADE。
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