2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月05日

2023-08-05 14:10:57 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月05日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是(  )。

  • A:直线制
  • B:职能制
  • C:矩阵制
  • D:直线职能制

答 案:C

解 析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

2、生产企业采购管理最基本的目标是()。

  • A:发现有竞争力的供货商
  • B:减少存货投资和货损损失
  • C:确保生产经营的物资需要
  • D:改善企业内外部的工作关系

答 案:C

解 析:本题考查采购管理的目标,最基本的是确保生产经营的物资需要。该试题考点已过期,相关表述须按最新教材认定,为保证试卷完整性,仅供考生参阅。

3、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是( )。

  • A:标准离差
  • B:标准离差率
  • C:期望值
  • D:概率分布

答 案:B

解 析:标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。在期望报酬率不同的情况下,标准离差率越大,风险越大;反之,标准离差率越小,风险越小。

4、某巧克力公司为调查某品牌巧克力更换包装的销售效果。选取A超市作为实验组、B超市作为控制组,进行有控制组的事前事后对比实验,更换包装前后的月销量见下表。该实验的实验变数效果为(  )箱。  

  • A:100
  • B:200
  • C:300
  • D:500

答 案:B

解 析:实验变数效果计算公式为:实验变数效果=(实验组的事后测量值一实验组的事前测量值)-(控制组的事后测量值一控制组的事前测量值)。将题中数据代入公式可得结果为200。

5、工序能力指标的用途不包括(  )。

  • A:预测产品销量
  • B:协调工序间的相互关系
  • C:选择经济合理的工序方案
  • D:验证工序质量保证能力

答 案:A

解 析:工序能力指标的用途包括:协调工序间的相互关系,选择经济合理的工序方案,验证工序质量保证能力。

多选题

1、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务,这种做法对甲公司产生( )。

  • A:净资产收益率提高
  • B:股本增加
  • C:长期股权投资减少
  • D:资产负债率降低
  • E:每股收益提高

答 案:AE

解 析:以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量,使每股收益和净资产收益率水平提高。

2、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有( )

  • A:开拓创新能力
  • B:组织指挥能力
  • C:沟通协调能力
  • D:工作业绩
  • E:工作态度

答 案:DE

解 析:企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、业务操作能力、沟通协调能力、学习提高能力、开拓创新能力等。

3、企业对于员工绩效考核的项目主要包括()

  • A:工作目标
  • B:工作业绩
  • C:工作职能
  • D:工作能力
  • E:工作态度

答 案:BDE

解 析:当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

4、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

  • A:企业库存
  • B:企业战略
  • C:企业环境
  • D:企业技术
  • E:企业规模

答 案:BCDE

解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

5、下列品牌战略中,属于单一品牌战略的有()

  • A:伞形品牌战略
  • B:主副品牌战略
  • C:独立品牌战略
  • D:产品线单一品牌战略
  • E:跨产品线单一品牌战略

答 案:ADE

解 析:单一品牌战略又称“统一品牌战略”,指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同,使品牌资产在完整意义上得到了最充分的共享。单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略,是指品牌扩张时,使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;②跨产品线单一品牌战略,是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;③伞形品牌战略,是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。该试题考点已过期,相关表述须按最新教材认定,为保证试卷完整性,仅供考生参阅。

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