2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月02日

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单选题

1、在沟通过程中，将要传递的信息转换为恰当的文字、图表或其他符号，以便进行传递的过程称为（ ）。

• A：编码
• B：接受
• C：接收
• D：解码

答 案：A

解 析：编码即将要传递的信息编码（转换）为恰当的文字、图表或其他符号，以便进行传递。

2、下列选项中，关于人力资源招募的说法，错误的是（）。

• A：为了吸引大量求职者应当降低职位的要求
• B：招募在人力资源规划和员工甄选间架起了桥梁
• C：影响招募工作的因素包括组织外部和组织内部两个方面
• D：招募工作会受到组织的形象的影响

答 案：A

解 析：招募实际上是在人力资源规划和员工甄选之间架起了一座桥梁。招募工作的目的绝不是简单地吸引来大批求职者。如果一个组织吸引来了大量不合格的求职者，那么，招募工作表面看起来好像富有成效，但是实际上却会导致组织将来不得不在甄选工作中付出大量的无效成本，即尽管来的人很多，但是合格者却很少，组织支出了大笔成本，职位空缺却没有填补上。从组织内部来看，影响招募工作的因素主要有三个：①招募人员职位本身的特征；②组织的人力资源管理政策；③组织的形象。

3、关于工作分析方法中的临界特质分析系统的说法，不正确的是（）。

• A：完全以个人特质为导向的工作分析系统
• B：提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要哪些品质、特征
• C：包括能力特质和态度特质两大类
• D：完整的临界特质分析系统包括两种分析技术：工作要求和任务分析、技术能力分析

答 案：D

解 析：完整的临界特质分析系统包括三种分析技术，即临界特质分析、工作要求与任务分析、技术能力分析。  

4、经济报酬包括（）。

• A：直接经济报酬和间接经济报酬
• B：内部经济报酬和外部经济报酬
• C：晋升机会
• D：认可

答 案：A

解 析：经济薪酬包括直接经济报酬（如工资、薪金、奖金、佣金及红利等）和间接经济报酬（如企业支付的保险以及带薪休假等形式的经济福利）。

5、 通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是（  ）。

• A：绩效
• B：绩效管理
• C：绩效计划
• D：绩效考核

答 案：D

解 析：绩效考核是通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动。

多选题

1、用人单位的自主用人权是指用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的（　　）。

• A：民族
• B：用工形式
• C：数量
• D：性别
• E：工资报酬待遇

答 案：BCE

解 析：用人单位的自主用人权是指用人单位在法律规定的范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间条件、数量和用工形式及工资报酬待遇等。

2、工作满意度受许多因素的影响，重要的有（ ）。

• A：工作的挑战性
• B：公平的待遇
• C：良好的工作环境
• D：上下班交通的便利
• E：社会影响

答 案：ABCE

解 析：决定员工工作满意度的因素很多，较为重要的有：①工作的挑战性；②公平的待遇；③良好的工作环境；④合作伙伴和上级；⑤社会影响；⑥员工的人格；⑦员工人格与工作的匹配。

3、绩效反馈的目的在于（）

• A：让员工了解自己的工作情况
• B：肯定员工所取得的成绩
• C：确认存在的问题
• D：制定解决问题的行动计划
• E：对绩效差的员工进行警告

答 案：ABCD

4、工作满意度与工作的挑战性的关系说法正确的是（）。

• A：员工喜欢具有挑战性的工作
• B：没有挑战性的工作只能使人厌烦
• C：挑战性过大会造成失败感
• D：挑战性越大越好
• E：挑战性与满意度呈倒“U”形关系

答 案：ABCE

解 析：本题考查工作满意度决定因素。员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然，挑战性过大，超出员工的能力范围，会造成挫折和失败感，但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当挑战性适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒"U"形关系。

5、按沟通的方向，沟通方式分为（）

• A：垂直沟通
• B：横向沟通
• C：下行沟通
• D：上行沟通
• E：环状沟通

答 案：AB

解 析：本题考查沟通的方向。
沟通的方向可以分为垂直沟通和横向沟通两大类。故AB正确。
CD属于垂直沟通的分类，E属于沟通网络类型，均不符合题意