2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月15日

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单选题

1、在绩效考核指标的类型中，通过人的主观评价得出评价结果的评价指标是（　　）。

• A：硬指标
• B：软指标
• C：结果指标
• D：行为指标

答 案：B

解 析：软指标是指通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，这种评价指标完全依赖于评价者的知识和经验，容易受主观因素的影响。A项，硬指标是指以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模型，以数学工具求得评价结果，并以数量表示评价结果的评价指标；C项，结果指标一般与公司目标、部门目标及员工的个人指标相对应；D项，行为指标一般与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应。

2、( )是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。

• A：个案研究法
• B：专题访谈法
• C：问卷调查法
• D：工作分析法

答 案：C

解 析：本题考查问卷调查法。问卷调查法是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。ABD说法均为错误干扰项，C说法符合题意。

3、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（ ）。

• A：指挥团体
• B：任务团体
• C：非正式团体
• D：联谊团体

答 案：B

解 析：根据组织的正式性，把团体分为正式团体和非正式团体。其中，正式团体又可以分为指挥团体、任务团体和团队，非正式团体又可以分为利益团体和联谊团体。任务团体是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。A项，指挥团体由一群下属和直属上级组成，这些下属都向同一个上司报告；C项，非正式团体建立在共同喜好、彼此相似和友谊的基础上，是基于社会交往的需要自发形成的，团体成员间的关系比较松散，并且没有确切的名称；D项，联谊团体通常由具有共同特性或兴趣的成员组成。

4、下列选项中，关于录用条件的说法，正确的是（）。

• A：用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同
• B：录用条件的内容属于用人单位的保密事项
• C：录用条件由劳动法律规定
• D：用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓

答 案：D

解 析：现行劳动法律没有对录用条件做出界定。实践中，录用条件是用人单位对所要聘用的劳动者提出的学历、工作经历、技能水平等适应岗位需要的基本要求。录用条件应当包括资质条件、工作能力条件及职业道德条件等方面的内容。录用条件的设定是试用期解除劳动合同的关键，如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同，那么应事先规定明确的录用条件，而且要让劳动者知晓。

5、绩效考核的目的中不包括（　　）。

• A：提高企业的核心竞争力
• B：帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法
• C：为企业的人力资源决策提供依据
• D：对员工的工作业绩进行排名

答 案：D

解 析：现代绩效考核的目的可以划分为两个层次：一是企业的战略目标层，二是企业的人力资源管理层。从战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力，实现企业长期目标和短期目标的结合，完成企业的战略转型，满足企业生存和发展的需要。从人力资源管理层来说，绩效考核的目的主要有两个：①它可以帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法；②为企业的人力资源决策提供依据。

多选题

1、下列有关绩效及绩效考核的说法，正确的是()。

• A：个人绩效是企业绩效实现的根基，个人绩效的实现意味着企业绩效的实现
• B：从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺
• C：绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定
• D：结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制订绩效改进计划和职业生涯规划
• E：绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

答 案：BCDE

2、影响团体凝聚力的因素有（）

• A：相处的时间
• B：加入团体的难度
• C：团体规模
• D：团体的同质性
• E：组织文化

答 案：ABCD

解 析：本题考查团体凝聚力的影响因素。
影响团体凝聚力的因素有，相处的时间，加入团体的难度，团体规模，团体的同质性，外在威胁，过去成功的经验。
ABCD说法均为正确，E说法为干扰项，不符合题意

3、工作环境中引起疲劳最客观、最直接的原因有（　　）。

• A：工作强度
• B：工作速度
• C：工作持续的时间
• D：工作方式
• E：工作氛围

答 案：ABCD

解 析：工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式和工作持续的时间等，它们是引发疲劳最客观、最直接的原因。

4、下列说法正确的是( )

• A：情感承诺与上司的评价呈显著的正相关
• B：情感承诺与晋升机会呈显著的正相关
• C：继续承诺与上司的评价呈显著的负相关
• D：继续承诺与晋升机会呈显著的负相关
• E：组织承诺与上司的评价呈显著的正相关

答 案：ABCD

解 析：本题考查组织承诺的影响后果。只有情感承诺与上司的评价、晋升机会呈显著的正相关，而继续承诺则与他们呈显著的负相关。ABCD说法正确，E说法错误，组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺，E说法不够正确。

5、工作投入度高的员工，一般（ ）。

• A：不喜欢参与制定决策
• B：具有良好的职业道德
• C：表现出高成长的需要
• D：很少迟到或缺勤
• E：愿意长时间地工作

答 案：BCDE

解 析：本题考查工作态度概述。工作投入度高的员工，一般具有良好的职业道德，表现出高成长的需要，喜欢参与制定决策，因而，他们很少迟到或缺勤，愿意长时间地工作，以得到高绩效。