2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月24日

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单选题

1、培训与开发中经常开设的专题讲座形式属于（）。

• A：案例研讨法
• B：讲授法
• C：讨论法
• D：角色扮演法

答 案：B

解 析：本题考查培训与开发的方法。培训与开发中经常开设的专题讲座形式就是属于讲授法。  

2、关于管理大师彼得·德鲁克的现代人力资源概念的说法，正确的是（）。

• A：人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的
• B：人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，人力往往胜过机器
• C：人的发展是依靠外力来完成的
• D：人力资源发展代表的是外在产生

答 案：A

解 析：B项：人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，机器往往胜过人力。CD项：彼得·德鲁克明确指出，人对于工作是有绝对自主权的，人的发展是无法依靠外力来完成的，人力资源发展代表的是个人的成长，而个人的成长往往必须从内在产生。

3、（）是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一适用于各类工作的方法之一。

• A：观察法
• B：访谈法
• C：文献分析法
• D：工作实践法

答 案：B

解 析：访谈法又称为面谈法，是指工作分析人员就某项工作面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。按照结构化程度划分访谈法分为结构化访谈和非结构化访谈。企业通过结构化访谈能够全面收集信息，但不利于任职者进行发散性思维;通过非结构化访谈可以根据实际情况灵活地收集工作信息，但信息缺乏完备性。在实践中，往往将两者结合使用。访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是适用于各类工作的方法。  

4、关于说服过程，下列说法不正确的是（ ）。

• A：被说服者介入程度越浅，态度改变越困难
• B：当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒
• C：当人们最初同意该信息时单面说服效果较好
• D：外表漂亮的人在说服方面更有优势

答 案：A

解 析：选项A，人们经常通过说服来改变他人的态度，说服成了改变他人态度的最有效的方法。被说服者是影响说服效果的因素之一，从被说服者介入程度来说，介入程度越深，态度改变越困难。

5、从沟通网络的形式来看，研发小组内部的沟通属于（）

• A：轮状沟通
• B：环状沟通
• C：交错型沟通
• D：链状沟通

答 案：C

解 析：交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换，这是最不具层次结构性的沟通形式，沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的

多选题

1、工作轮换应当遵循的原则包括（ ）。

• A：敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动
• B：应充分考虑员工个人的意愿
• C：必要时应进行强制性的工作轮换
• D：必须有序进行
• E：明确哪些职位之间可以互相轮换

答 案：ABDE

解 析：工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作。工作轮换应当遵循的原则包括：①对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动；②明确哪些职位之间可以互相轮换，一般来说，职位间的工作轮换首先从在同一个职位类别中的职位之间开始，然后再考虑不同职位类别之间的工作轮换；③工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率；④应充分考虑员工个人的意愿，不能进行强制性的工作轮换；⑤注意工作轮换的时间间隔，一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上，又没有得到晋升的机会，就可考虑工作轮换。

2、为了更好的进行人力资源管理，组织的高层管理者应当扮演好的角色包括（）。

• A：战略制定者
• B：外部资源获取者
• C：基层管理人员的导师和教练
• D：企业的精神领袖
• E：独裁者

答 案：ABD

解 析：本题考查中高层管理者的人力资源管理责任。组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色：即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。ABD说法符合题意，CE为错误干扰项，应排除。

3、在人力资源规划中，人员规划的内容包括（）

• A：企业劳动定员
• B：人力资源现状分析
• C：人员供需平衡
• D：人员需求与供给预测

答 案：ABCD

4、下列属于过度劳动形成的原因的是（）

• A：生理因素
• B：心理因素
• C：经济因素
• D：社会因素
• E：歧视因素

答 案：ABCD

解 析：本题考查过度疲劳的内容。过度劳动形成的原因包括：生理因素、心理因素、经济因素、社会因素、管理因素、文化因素

5、下列选项中，关于结构化面试的说法，正确的有（）。

• A：它结构严密，层次性强，评分模式固定
• B：考官能够灵活自由地提问
• C：它的效果往往高于非结构化面试
• D：它不仅要求面试内容标准化，同时还要求面试程序和评分结构标准化
• E：它要求对同一位求职者实施系列面试

答 案：ACD

解 析：结构化面试又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试。在面试过程中，面试考官不能随意变动面试提纲，被面试者也必须针对每一个问题来回答。综合来看，结构化面试要优于非结构化面试。