2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月23日

2023-07-23 14:09:06 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月23日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、《中华人民共和国安全生产法》规定,安全生产的基本方针是(  )。

  • A:安全第一、预防为主、综合治理
  • B:生命第一、安全为主
  • C:预防第一、安全为主
  • D:安全第一、生命为主、综合治理

答 案:A

解 析:安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则,《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。

2、在六西格玛管理的流程中,对于取得成果最重要的一步是(  )。

  • A:界定
  • B:测量
  • C:分析
  • D:改进

答 案:D

解 析:本题考查六西格玛管理的流程。改进:运用项目管理和其他管理工具,针对关键因素确立最佳改进方案,以减少流程缺陷或变异。改进对于取得成果无疑是最重要的一步。

3、下列产品的生产中,属于连续型生产的是(  )。

  • A:农药药剂
  • B:汽车
  • C:轮船
  • D:机床

答 案:A

解 析:连续型生产的工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法,如化肥、药品等的生产。

4、容易形成多头领导的企业组织结构形式是( )。

  • A:直线制
  • B:职能制
  • C:直线职能制
  • D:事业部制

答 案:B

解 析:职能制的优点是 :将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 :容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高.

5、在企业组织结构形式中,直线职能制又称为( )。

  • A:目标规划管理制
  • B:联邦分权制
  • C:生产区域管理制
  • D:单线制

答 案:C

解 析:本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

  • A:企业库存
  • B:企业战略
  • C:企业环境
  • D:企业技术
  • E:企业规模

答 案:BCDE

解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。

  • A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
  • B:资产应为企业拥有或控制的资源
  • C:资产是所有者享有的经济利益
  • D:资产预期会给企业带来经济利益
  • E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案:BCDE

3、下列企业组织结构的基本形式中,下级接受的领导不是单头领导的有(  )。

  • A:直线制
  • B:职能制
  • C:直线职能制
  • D:矩阵制
  • E:事业部制

答 案:BD

解 析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,受原属业务部门和项目负责人的双重领导;职能制在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,容易形成多头领导。

4、根据我国公司法,董事会会议的表决实行( )原则。

  • A:多数通过
  • B:资本多数决
  • C:董事数额多数决
  • D:一股一票
  • E:一人一票

答 案:ACE

解 析:本题考查董事会的决议方式。董事会决议的表决实行的原则是“一人一票”原则和多数通过原则,二者合称为“董事数额多数决”。

5、生产过程空间组织的形式有(  )。

  • A:工艺专业化布置
  • B:对象专业化布置
  • C:混合式布置
  • D:灵活式布置
  • E:固定布置

答 案:ABCE

解 析:生产过程空间组织形式包括四种:工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。

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