2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月22日

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单选题

1、企业管理的两重性是由（ ）决定的。

• A：社会制度的两重性
• B：生产过程两重性
• C：生产目的两重性
• D：企业属性两重性

答 案：B

解 析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。

2、某企业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是(  )。

• A：晋升
• B：职位转换
• C：兼职
• D：工作扩大

答 案：B

解 析：职位转换是指企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

3、下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是(  )。

• A：应收账款周转率
• B：销售毛利率
• C：已获利息倍数
• D：资本积累率

答 案：C

解 析：短期偿债能力比率包括：①流动比率。②速动比率。③现金流动负债比率。长期偿债能力比率包括：①资产负债率。②产权比率。③已获利息倍数。

4、下列产品的生产中，属于连续型生产的是(  )。

• A：农药药剂
• B：汽车
• C：轮船
• D：机床

答 案：A

解 析：连续型生产的工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产。

5、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指(  )。

• A：自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
• B：自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
• C：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
• D：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

答 案：D

解 析：学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型，为此，传统企业必须刻苦地修炼。1990年，彼得·圣吉在其著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中，明确提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面，包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。

• A：委托代理关系
• B：集权分权关系
• C：内部承包关系
• D：相互制衡关系
• E：相对独立关系

答 案：AD

解 析：此题考查所有者与经营者的关系。在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在两个方面：（1）所有者与经营者之间的委托代理关系；（2）股东（大）会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系。

4、为减少渠道冲突，渠道领导者经常采用的激励方法包括（）

• A：付款信贷
• B：适当妥协
• C：数量折扣
• D：公关宴请
• E：价格折扣

答 案：ACE

解 析：此题考查渠道冲突的处理。为减少渠道冲突，渠道领导者需要适时对相关的渠道政策、计划进行折中处理，对相关的活动规则进行修改。除上述政策激励外，渠道管理中经常采用的激励方法还包括价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等

5、影响企业薪酬管理的外部因素主要有 （ ）

• A：劳动力和人才市场
• B：国家有关的法律法规
• C：企业所在地的生活水平
• D：企业的业务性质
• E：企业的经营状况与财力

答 案：ABC

解 析：此题考查影响企业薪酬制度的外在因素。影响企业薪酬制度制定的因素主要有三大类,一是外部因素,二是内部因素,三是员工个人因素。外部因素主要包括:（1）法律法规;（2）物价水平;（3）劳动力市场的状况;（4）其他企业的薪酬状况。