2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月20日

2023-07-20 14:15:38 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月20日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、关于工作分析,下列说法不正确的是()

  • A:是指通过系统的工作分析方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程
  • B:工作分析的内容包括工作设立的目的、内容、联系、发生时间、环境,不包括任职者要求的分析
  • C:工作分析的作用体现在人力资源管理和企业管理两个方面
  • D:可以选择标杆职位来完成工作分析

答 案:B

解 析:工作分析的内容:(一)工作设立的目的;(二)工作内容;(三)工作联系;(四)工作发生时间;(五)工作环境;(六)工作任职者要求。

2、关于用人单位招用人员的说法,正确的是()。

  • A:用人单位招用人员时不得发布虚假招聘广告
  • B:用人单位可以要求被录用人员提供担保
  • C:用人单位可以扣押被录用人员的居民身份证
  • D:用人单位招用人员根据能力高低向劳动者提供就业机会

答 案:A

解 析:用人单位招用人员时应当向劳动者提供平等的就业机会。禁止性行为:发布虚假招聘广告;要求被录用人员提供担保;扣押被录用人员的居民身份证。

3、招募有内部招募和外部招募两个主要来源,属于外部招募优点的是( ) 。

  • A:有利于提高员工的工作满意度
  • B:降低招募的风险
  • C:能够为组织节约一些成本
  • D:有助于组织招募到最为合适的潜在任职者

答 案:D

解 析:本题考查外部招募的优点。外部招募的优点包括:扩大了候选人的选择范围、可以为组织带来一些新的思想方式和理念、有利于削弱组织内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛。ABC属于内部招募的优点,D说法符合题意。

4、()是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法。

  • A:问卷法
  • B:访谈法
  • C:工作日志法
  • D:主题专家会议法

答 案:B

解 析:访谈法是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。  

5、下列选项中,关于压力源的说法,错误的是()。

  • A:压力源从形式上可分为工作压力源、生活压力源和社会压力源
  • B:生活条件、住房问题等属于生活压力源
  • C:工作压力源主要有员工在企业中的角色、职业生涯发展、人际关系和组织变革等
  • D:社会压力源包括社会地位、经济实力、财务问题等

答 案:B

解 析:压力源从形式上可以分为三种:工作压力源、生活压力源、社会压力源。社会压力源包括社会地位、经济实力、生活条件、财务问题、住房问题等。

多选题

1、工作分析方法中主题专家会议法的优点是( )。

  • A:操作简单、成本低
  • B:适合各类企业开展
  • C:结构化程度高
  • D:具备多方沟通协调的功能
  • E:有利于工作分析结果最大限度地得到业的认同以及后期的推广

答 案:ABDE

解 析:主题专家会议法的优点在于操作简单,成本低,适用于各类企业;可以运用于工作分析的各个环节,具备多方沟通协调的功能,有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同及后期的推广。其缺点在于结构化程度低,缺乏客观性;会受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

2、对专业技术人员及操作人员进行培训与开发的内容主要包括()。

  • A:经营技能
  • B:专业知识
  • C:知识和意识
  • D:业务技能
  • E:工作态度

答 案:BDE

解 析:对专业技术人员及操作人员的培训与开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。  

3、可以解释独立的个人为什么会组织在一起形成团体的原因有()。

  • A:团体活动和团体目标对于人们具有吸引力
  • B:人们的基本生存需要
  • C:加入团体可以满足人们的人际需要
  • D:人们的文化生活需求
  • E:个人对于自己的归类

答 案:ACE

解 析:对于独立的个人为什么会组织在一起形成团体这个问题,心理学家主要从以下几个方面进行解释:1.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力2.加入团体可以满足人们的人际需要3.个人对于自己的归类也会影响团体的形成

4、下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述,正确的是()

  • A:讨论法的目的是为了解决复杂的问题,或是受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识
  • B:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法
  • C:侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力
  • D:讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发
  • E:讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制

答 案:ABD

解 析:群体培训与开发的方法中的讨论法:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法,其目的是解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识。讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人,对讨论会全过程进行策划与控制。参加讨论法的学员人数一般不宜超过25人。讨论也可分小组进行。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。讨论会的主持人要善于激发学员踊跃发言,发挥学员的想象力,提高群体的参与性;要控制好讨论会的气氛,不使讨论偏离主题;要通过分阶段讨论,逐步引导学员达成共识。讨论法比较适用于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题

5、关于绩效考核指标评价标准的说法,正确的是( )。

  • A:考核标准要使大多数人经过努力可以达到
  • B:绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能
  • C:员工受到的压力越大,取得的绩效越好
  • D:绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性
  • E:为了及时反映和适应工作环境的变化,需要对绩效标准的基本框架经常进行修订

答 案:ABD

解 析:绩效考核指标评价标准注意事项:(1)指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明,员工在适当的压力下可以取得更好的绩效,标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。(2)指标评价标准要有一定的稳定性。考核标准是考核员工工作绩效的权威性尺度,因此绩效标准需要具有相当的稳定性,以保证标准的权威性。一般来说,绩效标准一经制定,基本框架不应改变。但为了及时反映和适应工作环境的变化,需要对其进行不断地修订。但是修订往往只是部分的,对某些条款的变动,不需要作大幅度的变动。

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