2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月19日

2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月19日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、容易形成多头领导的企业组织结构形式是（ ）。

• A：直线制
• B：职能制
• C：直线职能制
• D：事业部制

答 案：B

解 析：职能制的优点是 ：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 ：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高.

2、某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）

• A：成本领先策略
• B：多元化战略
• C：一体化战略
• D：集中战略

答 案：D

3、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是(  )。

• A：产品安全
• B：市场营销
• C：友善对待供应商
• D：环境保护

答 案：C

解 析：企业对非合同利益相关者的社会责任主要有：环境保护、产品安全、市场营销、对社区活动的态度等。友善对待供应商不属于企业对合同利益相关者的社会责任。  

4、“5S”管理中清扫的要求是()。

• A：对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态
• B：把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常
• C：把要与不要的人、事、物分开
• D：要求员工养成良好的工作习惯．遵守纪律

答 案：B

解 析：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。

5、下列费用项目中，应列入制造费用的是（）

• A：直接材料费
• B：直接人工费
• C：直接燃料和动力费
• D：车间固定资产折旧费

答 案：D

解 析：制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、虚拟管理比较常见的内容有（ ）等。

• A：财务管理外包
• B：人力资源管理外包
• C：技术管理外包
• D：设备管理外包
• E：生产管理外包

答 案：AB

解 析：虚拟管理即企业将一部分管理职能委托给外部专业公司来完成，比较常见的内容有财务管理外包、人力资源管理外包等。其他选项不属于虚拟管理。

4、成批轮番生产企业和单件小批量生产企业的期量标准中,相同的有（ ）

• A：生产间隔期
• B：在制品定额
• C：生产周期
• D：批量
• E：生产提前期

答 案：CE

解 析：此题考查成批轮番生产企业和单间小批量生产企业的期量标准。成批轮番生产企业的期量标准有:（1）批量;（2）生产周期;（3）生产间隔期;（4）生产提前期等。单件小批生产企业的期量标准包括（1）生产周期;（2）生产提前期等。两者共同的期量标准应是C选项生产周期和E选项生产提前期。

5、生产过程时间组织的目标不包括(  )。

• A：降低空间浪费
• B：提高生产率
• C：降低成本
• D：减少运输空间
• E：缩短生产周期

答 案：AD

解 析：生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性来提高生产率、降低成本、缩短生产周期。