2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月12日

2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月12日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、现代企业制度的基本特征不包括（　　）。

• A：权责明确
• B：组织扁平
• C：政企分开
• D：管理科学

答 案：B

解 析：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

2、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取500个家庭进行调查。抽取的这500个家庭称为（）

• A：总体
• B：抽样总体
• C：抽样框
• D：总体单位

答 案：B

解 析：全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本，是从总体中抽取的一部分单位（个体）的集合

3、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的择业环境，这体现了员工招聘的()原则。

• A：信息公开
• B：公正平等
• C：效率优先
• D：双向选择

答 案：B

解 析：企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则：①信息公开原则是指企业在招聘员工时应将招聘的相关信息事先向社会公开②公正平等原则是指企业要对所有应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争⑧效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工④双向选择原则是指企业在招聘员工时，要充分尊重应聘者的选择权，以与应聘者平等的姿态对待应聘者。

4、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是(  )。

• A：大型企业适宜采用分权型组织结构
• B：大型企业适宜采用集权型组织结构
• C：小型企业适宜采用分权型组织结构
• D：小型企业适宜采用事业部制组织结构

答 案：A

解 析：大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。

5、在质量管理领域，σ用来表示(  )。

• A：数据的离散程度
• B：质量控制水平
• C：质量管理有效性
• D：产品效益水平

答 案：B

解 析：在质量管理领域，σ表示质量控制水平。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、质量认证经历的阶段有（  ）。

• A：合格声明
• B：第三方独立证实
• C：风筝标志
• D：第二方独立证实
• E：合格评定

答 案：ABCE

解 析：本题考查质量认证的产生和发展。质量认证经历合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。

4、新产品开发战略的核心内容主要有（）

• A：确定企业新产品开发的领域
• B：做出新产品开发的预算
• C：新产品开发的目标
• D：达成目标的途径和方法
• E：新产品开发效益

答 案：ACD

解 析：新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。因此答案为ACD

5、该企业采用的市场调查方法是（）。

• A：留置调查法
• B：文案调查法
• C：观察法
• D：拦截访问法

答 案：AB

解 析：留置调查法是指将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者，说明填写要求并留下调查问卷，请被调查者自行填写，再由调查人员定期回收的一种获取市场信息资料的调查方法。文案调查法又称为资料分析法，是利用企业内部和外部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。