2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月11日

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单选题

1、（ ）是绩效管理体系设计的基础。

• A：人员甄选
• B：组织管理
• C：员工培训
• D：工作分析

答 案：D

解 析：在绩效管理体系中，对于不同职位的绩效考核方法的选择、考核指标的设定、考核指标权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择，都与职位的性质有直接的联系，因此，工作分析是绩效管理体系设计的基础。

2、组织承诺的因素中，对员工的相关工作行为影响最为明显的是（　　）。

• A：情感承诺
• B：规范承诺
• C：继续承诺
• D：经济承诺

答 案：A

解 析：情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。相对规范承诺和继续承诺而言，情感承诺最为重要，对上述相关的工作行为的影响也最为明显。

3、关于工作扩大化的说法，错误的是（）。

• A：工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数目和变化性
• B：延长工作周期是工作扩大化的一种方式
• C：工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵
• D：工作扩大化是一种激励型工作设计的方法

答 案：C

解 析：激励型工作设计法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、应用工作生活质量理论等方式来提高工作的激励性。工作扩大化是在横向水平上增加工作任务的数目或变化性，将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善，使工作多样化。工作扩大化主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制三种方式。

4、在五种团体中的正式沟通网络中，（）是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通

• A：轮状沟通
• B：环状沟通
• C：交错型沟通
• D：Y型沟通

答 案：C

解 析：常见的正式沟通网络有五种，主要包括链状沟通、轮状沟通、环状沟通、交错型沟通和Y型沟通五种。其中，交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换，这是最不具层次结构性的沟通形式，沟通方向很活跃。例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的

5、人类生活最基本的方式是（ ）。

• A：家庭生活
• B：个体生活
• C：学习生活
• D：团体生活

答 案：D

解 析：团体生活是人类生活最基本的方式，人们所工作的单位、所生活的家庭、所学习的学习等都是团体。身处在团体之中，人们的心理与行为都将受到团体的影响。

多选题

1、劳动关系的主要特征包括()。

• A：劳动关系是两个平等主体之间就劳务事项进行等价交换过程中形成的一种经济关系
• B：劳动关系是劳动者与用人单位基于用工事实发生的社会关系
• C：劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生
• D：劳动关系既具有法律上的平等性，又具有实现这种关系的隶属性
• E：劳动关系既是一种人身关系、又是一种财产关系。

答 案：BCDE

2、下列收入中，属于我国法律及政策规范的劳动者的劳动报酬的有（）。

• A：加班加点工资
• B：津贴和补贴
• C：特殊情况下支付的工资
• D：奖金
• E：计划生育补贴

答 案：ABCD

解 析：我国法律及政策规范的劳动者的劳动报酬，从其构成形式而言，主要有计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬、特殊情况下支付的工资等。

3、关于亲和需要的说法，正确的是（ ）。

• A：亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一
• B：亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系
• C：亲和需要强的人在组织中更易受他人影响
• D：亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受
• E：对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事

答 案：BCE

解 析：选项B，亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望；选项C，亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因此往往在组织中充当被管理的角色；选项E，许多出色的经理的亲和需要相对较弱，因为在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。

4、关于奥尔德弗的ERG理论的说法，正确的是（）。

• A：它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件
• B：它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类
• C：它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通
• D：ERG理论把需要分为了高级需要和基本需要
• E：它认为各种需要都可以同时具有激励作用

答 案：CE

5、下列选项中，关于工作满意度调查的说法，正确的有（）。

• A：通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受
• B：使管理层掌握相关信息，以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策
• C：调查需要得到员工的支持，但无须获得最高管理层的支持
• D：工作满意度调查的对象是普通员工，不包括管理层
• E：工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放

答 案：ABE

解 析：工作满意度调查就是通过一定的手段与方法来调查员工(包括管理层)对工作和工作环境的感受。管理层需要收集有关工作满意度的信息，以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策。员工满意度调查需要获得最高管理层和员工的支持。工作满意度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满，从而使消极情感得到释放。