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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月11日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、在招募中使用金字塔模型,可以帮助组织确定合理的招募( )。
答 案:C
解 析:本题考查的是招募规模。通常情况下,企业会通过招募和甄选的各个阶段不断地筛选求职者,在这一过程中,候选者的范围一次次地缩小,整个过程就像是一个多层漏斗一样,最终鞥能够被雇佣的总是少数,招募甄选金字塔是为了确定招募规模。ABD说法均不符合题意,C说法正确,符合教材内容。
2、按照规定应参加社会保险的各类用人单位,应当自成立之日起()日内凭营业执照、登记证书或者单位印章,向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。
答 案:B
解 析:本题考查社会保险登记。按照规定应参加社会保险的各类用人单位,应当自成立之日起30日内凭营业执照、登记证书或者单位印章,向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。B说法正确,ACD说法均不符合教材内容,为错误干扰项。
3、订立劳动合同的( )原则,是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。
答 案:D
解 析:合法原则是指订立劳动合同的行为不得与法律、行政法规相抵触。合法是劳动合同有效并受法律保护的前提条件。
4、员工在工作满意度较低的情况下,表现出破坏性和积极的反应是( )。
答 案:D
解 析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类:①辞职(破坏性和积极的),员工选择离开组织;②提建议(建设性和积极的),与上级讨论所面临的问题,指出症结所在,提出建设性的改革措施;③忠诚(建设性和消极的),虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象,相信组织和管理层会作出正确的举措;④忽视(破坏性和消极的),消极地听任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。
5、()把个体的价值观分为两类,即终极性价值观和工具性价值观
答 案:B
解 析:本题考查价值观。美国管理学家罗奇克把个体的价值观分为两类,即终极性价值观和工具性价值观。故本题选择B选项。
多选题
1、关于招募与甄选的关系,下列说法正确的是()。
- A:招聘或者招录的概念不能充分概括招募和甄选两个重要方面的含义,尤其是未能突出甄选的重要性
- B:招募和甄选两个过程都十分复杂
- C:当对求职者进行招募和甄选的双重目的来进行面试时,他们向企业求职者提供的信息比较多
- D:可以将招募和甄选两项工作混在一起进行
- E:招募实际上在人力资源规划和员工甄选之间架起一座桥梁
答 案:ABE
解 析:“招聘”或“招录”的概念不能充分概括招募和现选两个重要方面的含义,尤其是未能突出甄选的重要性。A正确尽管招募和甄选似乎是天然地联系在一起的,但两个过程都十分复杂。B正确研究表明,当招募者抱着对求职者进行招募和甄选的双重目的来进行面试时,他们向求职者提供的企业信息往往比较少。C错误组织还是应该注意把招募和选两项工作适当分开,不要混在一起。D错误招募实际上是在人力资源规划和员工甄选之间架起了一座桥梁。E正确
2、培训与开发的评估内容有()
- A:反应评估
- B:学习评估
- C:工作行为评估
- D:过程评估
- E:结果评估
答 案:ABCE
3、与同质性团体比较,异质性团体所具有的优势有( )。
- A:有更高的决策质量
- B:成员之间有较高的相似性,比较好相处
- C:资源丰富,导致绩效水平较高
- D:团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,促成团体的变革
- E:成员之间易于分享信息、较少发生冲突,更容易交流和合作
答 案:ACD
解 析:异质性团体的优势主要体现在:①由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,于是有更高的决策质量;②由于拥有各种资源,如多种知识和技能,因而可以有更高的绩效水平;③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革。
4、影响绩效考核的周期长短的因素主要有()
- A:奖金发放的周期长短
- B:工作任务完成周期
- C:员工工作的性质
- D:考核本身工作量的大小
- E:员工工作的强度
答 案:ABCD
5、特质论的假设有( )。
- A:人格特质在空间上相对稳定
- B:人格特质在时间上不稳定
- C:人格特质在时间上相对稳定
- D:人格特质在空间上不稳定
- E:人们的情绪、态度不会有波动
答 案:AC
解 析:特质理论的重要假设是:①人格特质在时间上相对稳定;②人格特质在空间上相对稳定。特质流派也承认人们的情绪、态度等会有波动,但是在一个较长的时间和普遍的情境中还是比较稳定的,还是比较稳定的,可以测量并用于预测人们的行为。
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