2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月09日

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单选题

1、黑带属于六西格玛团队中的（　　）。

• A：领导层
• B：骨干层
• C：执行层
• D：松散层

答 案：B

解 析：六西格玛团队由三个层次组成，以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。

2、（  ）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。

• A：质量方针
• B：质量策划
• C：质量控制
• D：质量保证

答 案：A

解 析：本题考查质量方针。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。

3、市场调查资料收集的最基本、最常用的调查方法是（  ）。

• A：访问法
• B：观察法
• C：实验调查法
• D：文案调查法

答 案：A

解 析：本题考查访问法的相关内容。访问法是市场调查资料收集的最基本、最常用的调查方法。

4、(  )是开始改善生产现场的第一步。

• A：清洁
• B：清扫
• C：整理
• D：素养

答 案：C

解 析：整理是开始改善生产现场的第一步。

5、企业存在的根本目的是(  )。

• A：配置社会资源
• B：生产合格商品
• C：实现自身盈利
• D：增加社会福利

答 案：C

解 析：企业存在的根本目的是实现自身盈利。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业组织模式的主要优势有（）

• A：能够对市场需求做出快速反应
• B：能够快速招募销售人员
• C：能够较好地分摊开发投资费用
• D：能够迅速垄断市场
• E：能够有效规避经营风险

答 案：ACE

解 析：虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准，企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小作为衡量的尺度，而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业有以下几个方面的优势：①对市场需求的反应快速。②具备最优化的技术解决方案。③能够分摊开发投资费用。④能够有效规避经营风险

4、工作说明书的编写应遵循的原则有（）

• A：逻辑性原则
• B：准确性原则
• C：统一性原则
• D：实用性原则
• E：系统性原则

答 案：ABCD

解 析：工作说明书的编写应遵循的原则有：（1）逻辑性原则，即以符合逻辑的顺序来编写工作职责；（2）准确性原则，即工作说明书应当清楚地说明职位的工作情况，描述要准确，语言要简练，便于员工理解；（3）实用性原则，即工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求；（4）完整性原则，即在编写工作说明书的程序上要保证其全面性；（5）统一性原则，即工作说明书的文件格式要统一，分类编号要统一

5、为提高C工序的工序能力，该企业可采取的措施是(  )。

• A：改用精度较低但效率高、成本低的设备
• B：更改设计，提高产品的技术要求
• C：提高原材料质量
• D：若设计上允许，降低产品的技术要求

答 案：ABC

解 析：工序的工序能力指数为1．7，对应工序能力指数判断为过剩。工序能力指数过剩意味着粗活细做，这样必然影响生产效率，增加产品成本。这时，应根据实际情况采取以下措施：①降低工序能力，如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将工序能力指数降低到适当的水平。②更改设计，提高产品的技术要求。③采取合并或减少工序等方法。