2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月09日

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单选题

1、企业集团结构的主要特点不包括()。

• A：企业集团有核心企业
• B：企业集团的联合是多层次的
• C：产权关系是最重要的纽带
• D：集团最高层对下属企业的控制力较强

答 案：D

解 析：本题考查企业集团的特点。企业集团的主要特点表现在：（1）企业集团有核心企业，这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成；（2）企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系；（3）产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。企业集团结构的缺点是：集团最高层对下属企业的控制力较弱；集团内部组织结构重叠，管理功能重复；由于规模巨大，企业往往对环境的反应不够灵敏。

2、自动线的形成按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和(  )。

• A：固定排列的自动线
• B：随机排列的自动线
• C：顺序平行混合排列的自动线
• D：悬挂运输的自动线

答 案：C

解 析：自动线的形式按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线。

3、机械制造企业进行产品设计的活动属于(  )。

• A：生产技术准备过程
• B：基本生产过程
• C：辅助生产过程
• D：生产服务过程

答 案：A

解 析：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

4、与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是(  )。

• A：逐渐上升
• B：逐渐下降
• C：保持不变
• D：不确定

答 案：B

解 析：通过战略联盟关系．虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。

5、根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前(  )日通知用人单位。

• A：60
• B：30
• C：15
• D：3

答 案：D

解 析：一般情形下，劳动者应提前30日通知用人单位解除合同。试用期内需提前3日通知用人单位解除合同。用人单位违法，劳动者可以解除合同。非常情况下，劳动者解除合同无须提前通知用人单位。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、该企业可以选择的非随机抽样方法是（）。

• A：任意抽样
• B：判断抽样
• C：等距抽样
• D：分层抽样

答 案：AB

解 析：非随机抽样又称为非概率抽样，是指调查人员根据自己的方便或主观判断抽取样本的方法。常见的非随机抽样的方法有以下几种：①任意抽样。②判断抽样。③配额抽样。④滚雪球抽样。

4、生产过程组织的原则有(  )。

• A：连续性原则
• B：比例性原则
• C：节奏性原则
• D：刚性原则
• E：准时性原则

答 案：ABCE

解 析：合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求：①连续性原则。②比例性原则。③节奏性原则。④准时|生原则。⑤柔性原则。

5、按管理层次不同，企业信息可分为（）

• A：操作层信息
• B：管理层信息
• C：决策层信息
• D：技术层信息
• E：理论层信息

答 案：ABC

解 析：按管理层次不同，企业信息可分为操作层信息、管理层信息、决策层信息，一般与管理机构层次相对应