2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月07日

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单选题

1、（）属于影响组织招募工作的外部的因素。

• A：劳动力市场上的供求松紧情况
• B：组织的人力资源管理政策
• C：组织的形象
• D：招募职位本身的特点

答 案：A

解 析：本题考查招募的概念及其影响因素。组织外部的影响因素包括：劳动力市场上的供求松紧情况、政府和工会对劳动力市场所施加的限制。A说法正确，BCD属于组织内部的影响因素，不符合题意。

2、（）适用于短期内可以掌握的工作

• A：工作实践法
• B：社会实践法
• C：访谈法
• D：观察法

答 案：A

3、 属于内在报酬的是（  ）。

• A：基本薪酬
• B：奖金
• C：带薪假期
• D：晋升

答 案：D

解 析：晋升属于内在报酬。

4、（）是指员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。

• A：工作满意度
• B：工作投入度
• C：组织承诺
• D：工作生活态度

答 案：C

解 析：组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺三个因素。这也是组织承诺的内容。

5、根据“大五”人格模型，有创造性的、聪明的、开放的属于（）。

• A：愉悦性
• B：外向性
• C：开放性
• D：公正严谨性

答 案：C

多选题

1、为了增加他人顺从的可能性，可以采用的方法包括（）。

• A：先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，则新的要求被接受的可能性会增加
• B：先向他人提出一个很大的要求，在对方拒绝之后，再提出一个较小的要求，则小的要求被接受的可能性增加
• C：向他人提出一个大的要求，在他人回应之前赶紧给对方其他好处，对方接受的可能性增加
• D：在他人接受要求之前，增加新的要求，则对方更有可能接受新的要求
• E：在他人接受了最初的要求后，增加一个新的要求，则对方很有可能接受新的要求

答 案：ABCE

解 析：心理学家发现了许多增加他人顺从可能性的技巧，常见的技巧包括：①“脚在门槛内技巧”，即首先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新的要求被接受的可能性会增加。②“门前技巧”，即首先向他人提出一个很大的要求，在对方拒绝之后，再提出一个较小的要求，这时小要求被接受的可能性增加。③“折扣技巧”，即首先向他人提出一个很大的要求，在对方回应之前赶紧打些折扣或给对方其他好处，则对方更有可能接受。④“滚雪球”，即在最初的要求被他人接受之后，告诉他人由于自己的要求被低估，又重新修改之前的提案，增加新的要求或价码，这时对方更有可能接受新的要求。

2、为了确保招聘工作的效率、公正性、科学性,招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有（）

• A：掌握获取和比较人力资源信息的方法
• B：掌握招聘各环节的技术标准
• C：了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些
• D：熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求
• E：掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术。

答 案：ABCD

3、以下对工作评价的描述，正确的有( )。

• A：工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
• B：工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值
• C：为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
• D：工作评价是确定薪酬体系的基础
• E：工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值

答 案：ABC

解 析：工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

4、关于能力、知识和技能的说法,正确的是（）

• A：知识是概括的心理特征
• B：技能是概括化的行为模式
• C：能力是概括化的经验系统
• D：知识可以不断积累
• E：技能发展到一定程度就会定型

答 案：BD

5、在其他条件相同的情况下，导致同等工资率下的劳动力需求量减少的因素有（ ）。

• A：产品需求减少
• B：产品需求增加
• C：资本价格下降的替代效应
• D：资本价格下降的规模效应
• E：资本价格上升的规模效应

答 案：AC

解 析：在其他条件不变的情况下，产品需求下降会导致企业缩减生产规模、降低劳动力需求，从而在同等工资率水平下减少劳动力需求量；当其他情况不变而资本价格下降时，资本投入的相对价格变得更加便宜，在这种情况下企业会倾向于用资本替代劳动，从而减少对劳动力的需求。