课程
题库
分享到空间
分享到新浪微博
分享到QQ
分享到微信
2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题07月07日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、()属于影响组织招募工作的外部的因素。
- A:劳动力市场上的供求松紧情况
- B:组织的人力资源管理政策
- C:组织的形象
- D:招募职位本身的特点
答 案:A
解 析:本题考查招募的概念及其影响因素。组织外部的影响因素包括:劳动力市场上的供求松紧情况、政府和工会对劳动力市场所施加的限制。A说法正确,BCD属于组织内部的影响因素,不符合题意。
2、()适用于短期内可以掌握的工作
答 案:A
3、 属于内在报酬的是( )。
答 案:D
解 析:晋升属于内在报酬。
4、()是指员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度。
- A:工作满意度
- B:工作投入度
- C:组织承诺
- D:工作生活态度
答 案:C
解 析:组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺三个因素。这也是组织承诺的内容。
5、根据“大五”人格模型,有创造性的、聪明的、开放的属于()。
答 案:C
多选题
1、为了增加他人顺从的可能性,可以采用的方法包括()。
- A:先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,则新的要求被接受的可能性会增加
- B:先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,则小的要求被接受的可能性增加
- C:向他人提出一个大的要求,在他人回应之前赶紧给对方其他好处,对方接受的可能性增加
- D:在他人接受要求之前,增加新的要求,则对方更有可能接受新的要求
- E:在他人接受了最初的要求后,增加一个新的要求,则对方很有可能接受新的要求
答 案:ABCE
解 析:心理学家发现了许多增加他人顺从可能性的技巧,常见的技巧包括:①“脚在门槛内技巧”,即首先向他人提出一个较小的要求,在对方接受后,再提出一个较大的要求,那么新的要求被接受的可能性会增加。②“门前技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,这时小要求被接受的可能性增加。③“折扣技巧”,即首先向他人提出一个很大的要求,在对方回应之前赶紧打些折扣或给对方其他好处,则对方更有可能接受。④“滚雪球”,即在最初的要求被他人接受之后,告诉他人由于自己的要求被低估,又重新修改之前的提案,增加新的要求或价码,这时对方更有可能接受新的要求。
2、为了确保招聘工作的效率、公正性、科学性,招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有()
- A:掌握获取和比较人力资源信息的方法
- B:掌握招聘各环节的技术标准
- C:了解符合录用的人力资源的主要来源,以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些
- D:熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求
- E:掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术。
答 案:ABCD
3、以下对工作评价的描述,正确的有( )。
- A:工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
- B:工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值
- C:为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
- D:工作评价是确定薪酬体系的基础
- E:工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值
答 案:ABC
解 析:工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面:①确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列;②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。
4、关于能力、知识和技能的说法,正确的是()
- A:知识是概括的心理特征
- B:技能是概括化的行为模式
- C:能力是概括化的经验系统
- D:知识可以不断积累
- E:技能发展到一定程度就会定型
答 案:BD
5、在其他条件相同的情况下,导致同等工资率下的劳动力需求量减少的因素有( )。
- A:产品需求减少
- B:产品需求增加
- C:资本价格下降的替代效应
- D:资本价格下降的规模效应
- E:资本价格上升的规模效应
答 案:AC
解 析:在其他条件不变的情况下,产品需求下降会导致企业缩减生产规模、降低劳动力需求,从而在同等工资率水平下减少劳动力需求量;当其他情况不变而资本价格下降时,资本投入的相对价格变得更加便宜,在这种情况下企业会倾向于用资本替代劳动,从而减少对劳动力的需求。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!