2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月05日

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单选题

1、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。

• A：组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高
• B：组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低
• C：组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高
• D：组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低

答 案：A

解 析：组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高；反之，上层决策的数目越多，其集权程度越高。

2、适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。

• A：事业部制
• B：直线职能制
• C：矩阵制
• D：职能制

答 案：A

3、通过收集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法是（  ）。

• A：探测性市场调查
• B：专项市场调查
• C：实地调查
• D：文案调查

答 案：D

解 析：本题考查文案调查的概念。文案调查是指通过收集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法。

4、注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）

• A：定性市场预测方法
• B：定量市场预测方法
• C：对比类推法
• D：主观概率法

答 案：A

解 析：定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用

5、当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是( )。

• A：横向分工
• B：纵向分工
• C：地域分工
• D：行业分工

答 案：A

解 析：20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化有呈现出新的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、企业生产物流管理的目标有（ ）。

• A：效率性目标
• B：经济性目标
• C：前瞻性目标
• D：适应性目标
• E：统一性目标

答 案：ABD

解 析：企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性。具体来讲企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标：①效率性目标；②经济性目标；③适应性目标。

4、最常用的企业人力资源内部供给预测的方法有（）

• A：人员核查法
• B：管理人员接续计划法
• C：马尔可夫模型法
• D：管理人员判断法
• E：德尔菲法

答 案：ABC

解 析：此题考查企业人力资源内部供给预测的方法。企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。常用的内部供给预测方法有：（1）人员核查法；（2）管理人员接续计划法；（3）马尔可夫模型法

5、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括(  )。

• A：界定
• B：测量
• C：检查
• D：改进
• E：分析

答 案：ABDE

解 析：DMAIC分别对应：D(Define)界定，M(Measure)测量，A(Analyze)分析，I(Improve)改进，C(Control)控制。