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2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月07日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、在影响薪酬设定的因素中,()是企业薪酬管理的重要依据,直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。
- A:劳动力市场的供需关系与竞争状况
- B:地区及行业差异
- C:当地生活水平
- D:与薪酬相关的法律法规
答 案:D
解 析:本题考查影响薪酬设定的因素。与薪酬相关的法律法规:国家制定的相关法律法规,如最低工资制度、个人所得税制度、强制性福利保险的种类以及缴费水平等,是企业薪酬管理的重要依据,直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。
2、计时工资的特点是( ),适用于任何企业和工种。
- A:操纵简单易行
- B:以产品质量合格率作为考核标准
- C:补偿职工特殊的或额外的劳动消费和生活费用
- D:按安全生产的情况给予奖励
答 案:A
解 析:本题考查计时工资。计时工资的特点是操纵简单易行,适用于任何企业和工种。A说法正确,BCD说法均为错误干扰项,要注意区分。
3、社会保险经办机构应担自收到申请之日起()日内予以审核,发给社会保险登记证件。
答 案:C
解 析:社会保险经办机构应担自收到申请之日起15日内予以审核,发给社会保险登记证件。
4、在一个沟通过程中,接收者()信息,接收者可以对信息置之不理,或按照信息指示诉诸工作,或为将来储存信息,或采取其他措施。
答 案:D
解 析:使用。接收者使用信息,接收者可以对信息置之不理,或按照信息指示诉诸工作,或为将来储存信息,或采取其他措施。
5、在培训与开发需求分析中,对可获得的培训资源所做的分析属于()。
- A:组织分析
- B:工作任务分析
- C:人员分析
- D:工作绩效评估分析
答 案:A
解 析:培训与开发需求分析中的组织分析主要包括以下三个方面的因素:公司战略、可获得的培训资源和组织支持。当然,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。
多选题
1、主题专家会议法主要包括的阶段有()。
- A:确定主持人
- B:选择相关专家
- C:问卷发放与回收
- D:准备会议相关材料和设施
- E:会议企划与安排
答 案:ABDE
解 析:本题考查主题专家会议法。选项C属于问卷调查法的步骤。
2、按照米考维奇和布德罗的划分,员工的职业周期的阶段可以分为()
- A:开拓阶段
- B:奠定阶段
- C:保持阶段
- D:停滞阶段
- E:下降阶段
答 案:ABCE
3、有关能力的说法合适的有()。
- A:能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和
- B:一般情况下,我们把能力分为智力和躯体能力
- C:员工的能力结构和水平与工作绩效没有直接联系
- D:不同性质的工作对不同能力的要求不同
- E:组织实践中,能力常常是升职和晋级的依据之一
答 案:ABDE
解 析:本题考查能力与工作的匹配。在组织行为学中,能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和,一般情况下,我们把能力分为智力和躯体能力。不同性质的工作对不同能力的要求不同,在实践中,能力是常常是升职和晋升的重要依据之一。ABDE说法正确。员工的能力水平往往决定了工作的绩效,C说法错误。
4、在进行培训与开发需求分析时,人员分析包括的主要内容有( )。
- A:培训资源分析
- B:组织目标分析
- C:工作绩效评估分析
- D:人员技能、能力和综合素质分析
- E:培训与开发调查分析
答 案:CDE
5、麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括( )。
- A:服务意识
- B:寻求支持
- C:个人效能
- D:驱力水平
- E:管理才能
答 案:ACE
解 析:本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出:优秀领导者应该具备的能力:成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。
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