2022年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题08月07日

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单选题

1、在影响薪酬设定的因素中，（）是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。

• A：劳动力市场的供需关系与竞争状况
• B：地区及行业差异
• C：当地生活水平
• D：与薪酬相关的法律法规

答 案：D

解 析：本题考查影响薪酬设定的因素。与薪酬相关的法律法规：国家制定的相关法律法规，如最低工资制度、个人所得税制度、强制性福利保险的种类以及缴费水平等，是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。

2、计时工资的特点是（ ），适用于任何企业和工种。

• A：操纵简单易行
• B：以产品质量合格率作为考核标准
• C：补偿职工特殊的或额外的劳动消费和生活费用
• D：按安全生产的情况给予奖励

答 案：A

解 析：本题考查计时工资。计时工资的特点是操纵简单易行，适用于任何企业和工种。A说法正确，BCD说法均为错误干扰项，要注意区分。

3、社会保险经办机构应担自收到申请之日起（）日内予以审核，发给社会保险登记证件。

• A：3
• B：10
• C：15
• D：30

答 案：C

解 析：社会保险经办机构应担自收到申请之日起15日内予以审核，发给社会保险登记证件。

4、在一个沟通过程中，接收者（）信息，接收者可以对信息置之不理，或按照信息指示诉诸工作，或为将来储存信息，或采取其他措施。

• A：接收
• B：反馈
• C：编码
• D：使用

答 案：D

解 析：使用。接收者使用信息，接收者可以对信息置之不理，或按照信息指示诉诸工作，或为将来储存信息，或采取其他措施。  

5、在培训与开发需求分析中，对可获得的培训资源所做的分析属于（）。

• A：组织分析
• B：工作任务分析
• C：人员分析
• D：工作绩效评估分析

答 案：A

解 析：培训与开发需求分析中的组织分析主要包括以下三个方面的因素：公司战略、可获得的培训资源和组织支持。当然，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

多选题

1、主题专家会议法主要包括的阶段有（）。

• A：确定主持人
• B：选择相关专家
• C：问卷发放与回收
• D：准备会议相关材料和设施
• E：会议企划与安排

答 案：ABDE

解 析：本题考查主题专家会议法。选项C属于问卷调查法的步骤。  

2、按照米考维奇和布德罗的划分，员工的职业周期的阶段可以分为（）

• A：开拓阶段
• B：奠定阶段
• C：保持阶段
• D：停滞阶段
• E：下降阶段

答 案：ABCE

3、有关能力的说法合适的有（）。

• A：能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和
• B：一般情况下，我们把能力分为智力和躯体能力
• C：员工的能力结构和水平与工作绩效没有直接联系
• D：不同性质的工作对不同能力的要求不同
• E：组织实践中，能力常常是升职和晋级的依据之一

答 案：ABDE

解 析：本题考查能力与工作的匹配。在组织行为学中，能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和，一般情况下，我们把能力分为智力和躯体能力。不同性质的工作对不同能力的要求不同，在实践中，能力是常常是升职和晋升的重要依据之一。ABDE说法正确。员工的能力水平往往决定了工作的绩效，C说法错误。

4、在进行培训与开发需求分析时，人员分析包括的主要内容有(　　)。

• A：培训资源分析
• B：组织目标分析
• C：工作绩效评估分析
• D：人员技能、能力和综合素质分析
• E：培训与开发调查分析

答 案：CDE

5、麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括( )。

• A：服务意识
• B：寻求支持
• C：个人效能
• D：驱力水平
• E：管理才能

答 案：ACE

解 析：本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出：优秀领导者应该具备的能力：成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。