2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题06月20日

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单选题

1、培训与开发需求分析中的组织分析内容不包括（）。

• A：公司战略
• B：可获得的培训资源
• C：组织支持
• D：人员技能、能力和综合素质

答 案：D

解 析：组织分析主要包括以下3个方面：公司战略；可获得的培训资源；组织支持。D项属于人员分析，人员分析包括工作绩效评估分析；人员技能、能力和综合素质分析；培训与开发调查分析。

2、（ ）是指信息在人与人之间的传递。

• A：交流
• B：联络
• C：沟通
• D：联系

答 案：C

解 析：沟通指信息在人与人之间的传递。沟通是一种通过传递观点、事实、思想、感受和价值观而与他人相接触的途径，其目标是使接受者理解信息的含义。

3、在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。

• A：考核指标要与企业战略相结合
• B：考核指标要使员工能够控制
• C：考核指标要做到不缺失、不冗余
• D：对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

答 案：D

解 析：在绩效考核指标体系的设计过程，要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

4、关于作业速率的描述，正确的是（ ）。

• A：作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响
• B：作业速率不会影响员工单调感的体验
• C：可以按照作业速率调整劳动组合
• D：采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感

答 案：C

解 析：作业速率是指工作的速度或节奏，它对疲劳和单调感的产生有很大影响。实际速率过高或过低都容易产生疲劳。合理调节作业速率的方法包括：①按照作业速率调整劳动组合；②短暂的间歇是适当速率水平的必要成分；③作业能力在一天中是变化的，因此应通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳；④实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率。

5、绩效考核侧重于（ ）。

• A：绩效计划的制定
• B：绩效的识别、判断和评价
• C：员工个人能力的发展
• D：绩效信息的沟通和绩效的提高

答 案：B

解 析：绩效考核与绩效管理并不是等价的。它们的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。

多选题

1、关于绩效考核指标评价标准说法，错误的是（）。

• A：绩效标准是指各个指标上员工绩效应达到什么样的水平
• B：绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评
• C：量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制、质量管理
• D：卓越标准是企业期望某个被评价对象达到的绩效水平
• E：卓越标准的水平通常大部分被评估对象可以达到

答 案：DE

解 析：基本标准是指企业期望某个被评价对象达到的绩效水平。这种标准是每个被评估对象经过努力都能够达到的水平。卓越标准的水平通常只有小部分被评估对象可以达到，因此卓越标准主要是为了识别角色榜样。

2、研讨法的优点（）

• A：形式多样适应性强
• B：多向式信息交流
• C：有利于培养学员综合能力
• D：加深学员对知识的理解

答 案：ABCD

3、采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括（ ）。

• A：所有成员参与机会均等
• B：决策时间得到严密的控制
• C：决策程序灵活
• D：讨论不受任何一个成员的左右
• E：有机会从其他人那里获得灵感，得到启发

答 案：ABD

解 析：具名团体技术的优点在于所有成员参与机会均等．讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严格的控制。缺陷在于程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获取灵感、得到启发。

4、下列属于绩效考核指标体系的内容的是（ ）。

• A：绩效考核指标
• B：绩效考核指标权重
• C：绩效考核指标评价标准
• D：绩效考核技术的选择
• E：绩效考核周期

答 案：ABC

解 析：本题考查绩效管理的流程。绩效考核指标体系的内容包括：绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准。

5、下列属于关于员工福利计划应具有的特征的是（）

• A：亲和性
• B：灵活性
• C：竞争性
• D：严肃性
• E：成本效能

答 案：ABCE