2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月17日

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单选题

1、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于(  )。

• A：合资企业式联盟
• B：功能协议式联盟
• C：框架协议式联盟
• D：股权参与式联盟

答 案：B

解 析：两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟属于功能协议式联盟。

2、下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是()。

• A：对象专业化布置
• B：工艺专业化布置
• C：固定布置
• D：部门专业化布置

答 案：B

解 析：按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

3、“5S”管理中清扫的要求是()。

• A：对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态
• B：把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常
• C：把要与不要的人、事、物分开
• D：要求员工养成良好的工作习惯．遵守纪律

答 案：B

解 析：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。

4、在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（ ）。

• A：目标规划管理制
• B：联邦分权制
• C：生产区域管理制
• D：单线制

答 案：C

解 析：本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。

5、下列说法正确的是（ ）。

• A：电话访问法不易于控制调查质量
• B：电话访问法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具
• C：邮寄调查法问卷回收率高，但是花费时间较长，影响调查资料的时效性
• D：留置调查法回收率高，被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响

答 案：D

解 析：电话访问法的优点：信息收集速度快、费用低；调查花费的时间短；收集市场调查资料覆盖面广；被调查者不受调查人员在场的心理压力影响，可以比较自由地回答问题；适宜访问不易接触到的被调查者；易于控制调查质量。电话访问法的缺点：访问的成功率相对较低；无法使用辅助工具；访问时间不能过长，调查的内容难以深入，调查总体欠完整；被调查者只限于能够进行电话沟通的范围；对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、下列属于企业技术改造规划的有（）

• A：明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
• B：确定企业生产过程应达到的技术水平
• C：明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标
• D：确定技术改造的重点、时间安排和进度
• E：制定企业所属行业的技术标准和要求

答 案：ABCD

解 析：技术改造规划的具体内容包括：①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；②确定企业生产过程应达到的技术水平；③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度；⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训

4、根据企业采购管理最低的总成本提供满足其需要的物料和服务的总体目标,采购工作应遵循的基本原则有（）

• A：适当的时间
• B：适当的数量
• C：适当的品质
• D：适当的价格
• E：适当的品牌

答 案：ABCD

解 析：根据企业采购管理最低的总成本提供满足其需要的物料和服务的总体目标，对采购工作应以以下五个"适当"作为管理的基本原则，即在适当的时间，以适当的价格从适当的地点采购适当的数量和适当的品质的物料与服务

5、现代企业经营者具有的显著特征包括（）

• A：岗位职业化趋势
• B：比较深厚的经营管理素养
• C：较强的协调沟通能力
• D：体现为有偿雇佣关系
• E：权力受股东会限制

答 案：ABCD

解 析：本题考查公司经营者的特征。选项E错误，经营者的权力受董事会委托范围的限制