2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月01日

2022-08-01 12:10:23 来源:吉格考试网

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2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题08月01日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是(  ).

  • A:直线制
  • B:职能制
  • C:事业部制
  • D:矩阵制

答 案:A

解 析:直线制的织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

2、“5S”管理中清扫的要求是()。

  • A:对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态
  • B:把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常
  • C:把要与不要的人、事、物分开
  • D:要求员工养成良好的工作习惯.遵守纪律

答 案:B

解 析:清扫是把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。

3、自动线按加工设备的连接方式,可分为(  )。

  • A:刚性连接自动线和柔性连接自动线
  • B:通过式自动线和非通过式自动线
  • C:直线式自动线、折线和封闭式自动线
  • D:顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线

答 案:A

解 析:本题考查自动线的形式。按加工设备的连接方式,可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线。

4、清洁生产的目标不包括(  )。

  • A:促进生产发展,满足人类需求
  • B:有效利用能源和物质
  • C:最大限度地减少污染
  • D:提高经济效益

答 案:D

解 析:本题考查清洁生产的目标。清洁生产的目标是:促进生产发展,满足人类需求,同时有效利用能源和物质,最大限度地减少污染,使经济发展与环境保护相协调,营造人与自然和谐发展的客观局面。

5、某单对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为1%,其节拍为( )分钟/件。

  • A:6.4
  • B:7.5
  • C:8.4
  • D:9.1

答 案:B

解 析:r=(0.95*8*60)/(60/0.99)=7.5(分钟)。

多选题

1、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。

  • A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
  • B:资产应为企业拥有或控制的资源
  • C:资产是所有者享有的经济利益
  • D:资产预期会给企业带来经济利益
  • E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案:BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

  • A:企业库存
  • B:企业战略
  • C:企业环境
  • D:企业技术
  • E:企业规模

答 案:BCDE

解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、企业实施员工培训计划,主要的工作环节有(  )。

  • A:分析培训需求
  • B:执行培训计划
  • C:反馈培训信息
  • D:修正培训计划
  • E:检查各个培训环节

答 案:BCDE

解 析:本题考查实施员工培训计划。实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。为了使培训计划落到实处,必须严格执行培训计划,不可随意偏离计划;严格检查各个环节,及时发现问题,杜绝在计划的执行上流于形式;重视员工培训信息的反馈,经常对这些信息进行分析整理,确保它们的真实性,为及时改进员工培训工作提供可靠的依据;要根据环境、需求等实际情况的变化和实施计划过程中反馈的信息,及时调整和修正原计划,以保证员工培训任务的顺利完成,实现员工培训的目标。

4、下列企业战略中,属于紧缩战略的有( )。

  • A:保持利润战略
  • B:转向战略
  • C:放弃战略
  • D:谨慎实施战略
  • E:新产品开发战略

答 案:BC

解 析:紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。具体类型包括三种:(1)转向战略,是指企业在现有经营领域不能维持原有产业模式和市场规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案;(2)放弃战略,是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营;(3)清算战略,是指在其他战略都失败时,企业变卖企业资产或停止整个企业的运行,以回收资本减少损失。

5、多元化战略的类型主要有()

  • A:水平多元化战略
  • B:关联多元化战略
  • C:同心型多元化战略
  • D:无关联多元化战略
  • E:市场渗透战略

答 案:ABCD

解 析:此题考查企业多元化成长战略的类型。多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化战略包括相关多元化战略(又称关联多元化战略)和非相关多元化战略(又称无关联多元化战略)两种基本方式,其中相关多元化战略又分为水平多元化、垂直多元化、同心型多元化三种类型。选项E市场渗透战略属于企业密集型成长战略类型

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