2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题06月13日

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单选题

1、（）以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。

• A：遗传
• B：环境
• C：情境
• D：行为

答 案：A

解 析：遗传并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。

2、下列选项中，关于社会懈怠的说法，错误的是（）。

• A：社会懈怠将使员工的努力程度降低
• B：社会懈怠可以“传染”
• C：社会懈怠与团体规模无关
• D：社会懈怠受责任分散的影响

答 案：C

解 析：个体在团体中工作不如单独工作那样努力，团体的规模越大，每个人付出的努力相对越小，心理学家将这种个体在组织中努力水平下降的现象叫作社会懈怠。

3、在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )。

• A：校园招聘
• B：劳务派遣
• C：通过猎头公司招聘
• D：在报纸上刊登招聘广告

答 案：C

解 析：本题考查公共和私营服务机构。能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理人员和高级专业技术人才。ABD说法错误，C说法符合题意。

4、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象为（ ）。

• A：作业疲劳
• B：心理饱和
• C：心理阻滞
• D：作业能力

答 案：C

解 析：本题考查作业疲劳。心理阻滞是指 劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象。ABD说法均不符合题意，C说法正确。

5、（）认为，情绪就是动机，他否定了把动机归结为内驱力的看法。

• A：詹姆斯
• B：兰格
• C：拉扎勒斯
• D：汤姆金斯

答 案：D

解 析：本题考查情绪的基本理论。美国心理学家汤姆金斯认为，情绪就是动机，他否定了把动机归结为内驱力的看法，指出内驱力信号需要一种放大的媒介来激发有机体的行动。  

多选题

1、下列选项中，关于劳务关系的说法，正确的有（）。

• A：劳务关系的主体可以是法人或其他组织，也可以是自然人
• B：劳务关系由劳动法调整
• C：劳务关系中的劳动主体自行承担劳动风险
• D：劳务关系中的劳动主体只获得劳务报酬，不享受社会保险待遇
• E：劳务关系双方存在领导与被领导关系

答 案：ACD

解 析：劳务关系的主体是不确定的，当事人一方或双方可以是法人，也可以是其他组织，还可以是自然人。作为劳务关系当事人一方的劳务提供者自行安排劳动，自己承担劳动风险责任。劳务关系中的劳动主体，一般只获得劳务报酬。劳务关系由民法调整。劳务关系双方不存在领导与被领导关系，反映的是一次性使用劳动力的经济关系。  

2、岗前培训中，由新员工所在部门提供的信息包括（）

• A：本部门的功能
• B：工作职责
• C：本部门特有的规定
• D：本部门的环境
• E：介绍本部门的同事

答 案：ABCDE

3、关于绩效考核主体的说法，正确的有（　　）。

• A：由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法
• B：员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法
• C：员工通常把最好的一面展现给主管，而对于同事则表现得较为真实
• D：外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的公正性
• E：在自评中，员工通常对自己过于严格

答 案：ABCD

解 析：由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法，它获得了被评估者和评估者双方的支持。员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法。员工通常把最好的一面展现给主管人员，而对于其他员工则表现得较为真实。使用外部人员(如客户、专家等)参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。在自评中，员工通常对自己过于宽松。

4、关于能力的说法，正确的是（）。

• A：能力是从事各种活动、适应生存所必需且影响活动效果的心理特征的总和
• B：不同性质的工作对不同智力维度的要求相同
• C：一般来说，越处于中高层次的职位，越需要具备高的智力水平
• D：并非所有的工作都需要高智力水平
• E：优秀的律师、领导、教师需要具备言语能力

答 案：ACDE

解 析：不同性质的工作对不同智力维度的要求不同。例如，组织领导需要有较强的言语能力，会计要有很好的数学能力，市场调研员则需要有出色的推理能力。一般来说，越是处于组织中高层次的职位，越需要具备高的智力水平。

5、下列属于异质性团体的优势的是（ ）。

• A：有更高的决策质量
• B：成员之间比较好相处
• C：有更高的绩效水平
• D：更容易交流和合作
• E：可以促进团体的变革

答 案：ACE

解 析：本题考查同质性团体与异质性团体的比较。异质性团体的优势：（1）由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；（2）由于拥有各种资源，因而可以有更高的绩效水平；（3）团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。B、D属于同质性团体的优势。