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2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月29日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、生产区域管理的计划、方案由( )下达。
- A:生产部经理
- B:职能部门领导
- C:行政领导
- D:生产车间主任
答 案:C
解 析:本题考查直线职能制。即直线职能型的内容。直线职能型---又称生产区域管理制,企业较多采取此形式。以直线型为基础,在各级行政管理者下设相应职能部门,分别从事管理,起参谋作用,是企业管理机构的基本组织形式。职能部门拟定计划、方案和命令,由行政领导者批准下达,职能部门不再直接指挥,只起业务指导作用。
2、下列产品的生产中,属于连续型生产的是( )。
答 案:A
解 析:连续型生产的工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法,如化肥、药品等的生产。
3、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称( )。
答 案:B
解 析:工作分析是指管理者了解企业内的职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲,工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。
4、某企业从销售员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是( )。
答 案:A
解 析:晋升是指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低的职位晋升到一个较高的职位。
5、生产过程的空间组织中,关于厂址选择的主要因素,下列说法错误的是( )。
- A:国家的有关方针、政策,国民经济发展的整体需要、布局和规划
- B:接近客户,交通便利,通信方便
- C:资源的充分获取和利用
- D:投产后的经济效益
答 案:D
解 析:厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置,影响厂址选择的因素是多方面的,其主要因素归纳为:国家的有关方针、政策,国民经济发展的整体需要、布局和规划;接近客户,交通便利,通信方便;资源的充分获取和利用;气候、地质、水文等自然条件和环境保护以及长远发展的余地。
多选题
1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。
- A:企业库存
- B:企业战略
- C:企业环境
- D:企业技术
- E:企业规模
答 案:BCDE
解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。
2、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。
- A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
- B:资产应为企业拥有或控制的资源
- C:资产是所有者享有的经济利益
- D:资产预期会给企业带来经济利益
- E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的
答 案:BCDE
3、根据《中华人民共和国劳动合同法》,劳动合同终止的情形有( )。
- A:劳动合同期满的
- B:女职工在孕期、产期、哺乳期的
- C:劳动者死亡的
- D:企业申请破产的
- E:企业被吊销营业执照的
答 案:ACE
解 析:《中华人民共和国劳动合同法》第44条规定,有下列情形之一的,劳动合同终止:①劳动合同期满的。②劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的。③劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的。④用人单位被依法宣告破产的。⑤用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的。⑥法律、行政法规规定的其他情形。
4、下列指标可用于衡量渠道盈利能力的是()
- A:渠道销售利润率
- B:资产利润率
- C:渠道费用利润率
- D:分销渠道费用率
- E:渠道市场占有率
答 案:ABC
解 析:此题考查渠道盈利能力指标。渠道盈利能力可用以下指标衡量:渠道销售增长率、渠道销售利润率、渠道费用利润率和资产利润率
5、下列属于生产过程的时间组织的目标有()
- A:提高生产率
- B:降低成本
- C:节约生产面积
- D:充分利用空间
- E:缩短生产周期
答 案:ABE
解 析:生产过程的时间组织的重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率,降低成本,缩短生产周期的目标
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