2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题06月09日

2023-06-09 13:14:51 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题06月09日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、按照《就业促进法》的规定,设立职业中介机构的条件不包括()。

  • A:有明确的章程和管理制度
  • B:有一定数量的具备相应职业资格的专职工作人员
  • C:具有良好的信用记录
  • D:有开展业务必备的固定场所

答 案:C

解 析:按照《就业促进法》的规定,设立职业中介机构应当具备下列条件:①有明确的章程和管理制度;②有开展业务必备的固定场所、办公设施和一定数额的开办资金;③有一定数量具备相应职业资格的专职工作人员;④法律、法规规定的其他条件。

2、吉尔福特确定的智力维度不包括(  )。

  • A:智力操作的方式
  • B:智力操作的一般因素
  • C:智力操作的内容
  • D:智力操作的产品

答 案:B

解 析:美国心理学家吉尔福特确定了智力的三个维度:智力操作的方式(如记忆、认知等)、内容(如语义、行为等)、产品(如关系、门类等),构成一个智力的立体三维结构模型。

3、绩效考核的目的中不包括(  )。

  • A:提高企业的核心竞争力
  • B:帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法
  • C:为企业的人力资源决策提供依据
  • D:对员工的工作业绩进行排名

答 案:D

解 析:现代绩效考核的目的可以划分为两个层次:一是企业的战略目标层,二是企业的人力资源管理层。从战略目标层来说,高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力,实现企业长期目标和短期目标的结合,完成企业的战略转型,满足企业生存和发展的需要。从人力资源管理层来说,绩效考核的目的主要有两个:①它可以帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法;②为企业的人力资源决策提供依据。

4、张经理最近抱怨,每次开会只要涉及到发表意见时,刚开始都沉默不语,后来才有几个人发表意见,最终一致通过。这是出现了()现象。

  • A:团体极化
  • B:团体沉默
  • C:团体思维
  • D:团体压力

答 案:C

解 析:团体思维是指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后草率地一致通过。

5、按照情绪发生的强度和持续时间,人的情绪可以分为心境、激情、应激,其中心境指的是()。

  • A:一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态
  • B:具有激动性和冲动性的特点
  • C:由于出乎意料的事情发生而引起的高度紧张的情绪状态
  • D:会导致疾病的产生

答 案:A

解 析:心境也叫心情,是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态。心境不针对具体的事物,而是在特定时间内使人的心理活动都染上某种情绪色彩的体验状态,如忧郁、得意等。  

多选题

1、关于自我价值定向理论的正确说法有()

  • A:它是我国心理学家金盛华多年来研究出的一套理论
  • B:该理论的基本假设认为人是理性的、社会性的动物
  • C:一个人的自我价值感取决于自我价值定位和自我价值支持
  • D:自我价值定位,即客观的自我价值依托资源
  • E:自我价值支持,即选择什么样的标准来评价自身的价值

答 案:ABC

2、压力管理的一般流程包括()。

  • A:预防阶段
  • B:预警阶段
  • C:反应阶段
  • D:处理阶段
  • E:准备阶段

答 案:ABCD

解 析:本题考查压力管理的一般流程。压力管理的一般流程包括预防阶段、预警阶段、反应阶段、处理阶段、善后阶段。E选项不属于上述内容,属于错误干扰项,ABCD说法正确。

3、下列选项中,关于员工关系管理的说法,正确的有()。

  • A:员工关系管理是指组织和员工之间的关系管理
  • B:员工关系管理所涉及的主要内容包括组织文化建设、争议处理机制、员工援助计划等
  • C:员工关系等同于劳资关系
  • D:员工关系是一个组织与其所雇用的员工之间的内部关系
  • E:员工关系往往是一种超越组织范围的集体协商关系

答 案:ABD

解 析:员工关系不同于劳资关系,劳资关系往往是一种超越组织范围的集体协商关系,而员工关系则是一个组织与其所雇用的员工之间的内部关系。

4、组织要经常对组织、工作任务及人员的需求三种因素进行分析与评估,从而保证培训与开发工作的()

  • A:准确性
  • B:及时性
  • C:目的性
  • D:有效性
  • E:可行性

答 案:ABC

解 析:任何培训与开发都以某种组织、工作任务及人员的需求为基础。三者之中的任何一类因素发生变化,都需要组织进行相关的培训与开发,以此来满足人力需求在数量和质量上的不足。组织要经常对上述三类因素进行分析和评估,从而保证培训与开发工作的准确性、及时性和目的性

5、研讨法的优点()

  • A:形式多样适应性强
  • B:多向式信息交流
  • C:有利于培养学员综合能力
  • D:加深学员对知识的理解

答 案:ABCD

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