2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月08日

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单选题

1、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行(  )。

• A：新产品创意构思
• B：调查研究并提出新产品开发整体设想
• C：新产品的设计与试制
• D：构建新产品开发组织

答 案：C

解 析：新产品开发的科学程序大体上为：调查研究与提出新产品开发整体设想→新产品创意构思→新产品创意构思的筛选→新产品开发决策→新产品的设计与试制→新产品的鉴定与评价→市场试销→投放市场。

2、某企业某年度产品销售量预测值为4.5万台，实际销售量为4.2万台，该企业预测的相对误差为（  ）。

• A：3.0%
• B：7.14%
• C：6.67%
• D：13.81%

答 案：B

解 析：本题考查相对误差。相对误差＝（4.5－4.2）÷4.2×100%＝7.14%。

3、下列关于质量认证制度的说法，错误的是（）。

• A：质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某一产品符合相应标准或规范的活动
• B：质量认证的对象是产品或过程
• C：在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
• D：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段

答 案：D

解 析：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。选项D错误。

4、每一个工业企业最基本的活动过程是（  ）。

• A：销售过程
• B：服务过程
• C：组织过程
• D：生产过程

答 案：D

解 析：本题考查生产过程的概念。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。

5、反映企业现实生产能力的是（ ）。

• A：查定生产能力
• B：计划生产能力
• C：设计生产能力
• D：审核生产能力

答 案：B

解 析：本题考查生产能力的种类，计划生产能力又称现实生产能力，故选B。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、公司法人财产的特征包括(  )。

• A：独占性
• B：整体性
• C：稳定性
• D：连续性
• E：易变性

答 案：BCD

解 析：企业法人财产具有整体性、稳定性和连续性的特征。整体性是指股东一旦投资到公司，财产就以公司的整体资产出现并进行运用；稳定性是指股东一旦投资到公司，投资就不可抽回；连续性是指股东个人的生命不影响公司，股东的变化不会影响法人财产权利的连续行使。

4、促使电子商务产生的主要因素有（）

• A：经济全球化
• B：实体店升级
• C：信息技术改革
• D：全球交通便利化
• E：第三方物流

答 案：AC

解 析：经济全球化与信息技术革命推动资本经济转变为信息经济和知识经济，强烈地影响着国际经济贸易环境,加快世界经济结构的调整与重组,不仅对经济活动方式、商务的运作过程和方法产生了巨大的影响,甚至对人类的思维方式、工作方式和生活方式也产生了重要影响,这种影响直接催生了电子商务。因此,促使电子商务产生的主要因素是经济全球化和信息技术革命

5、在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（）

• A：平衡计分卡
• B：PESTEL分析法
• C：杜邦分析法
• D：核心竞争力分析法
• E：利润计划轮盘

答 案：ACE

解 析：此题考查企业战略控制的方法。战略控制的方法有:（1）杜邦分析法,是基于财务指标的战略控制方法;（2）平衡计分卡,是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法;（3）利润计划轮盘,是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。B选项 PESTEL分析法是外部宏观环境分析方法,D选项核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法