2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月04日

2023-06-04 13:08:57 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月04日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列关于质量认证制度的说法,错误的是()。

  • A:质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某一产品符合相应标准或规范的活动
  • B:质量认证的对象是产品或过程
  • C:在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
  • D:质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段

答 案:D

解 析:质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。选项D错误。

2、建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起(  )日内订立书面劳动合同。

  • A:15
  • B:30
  • C:45
  • D:60

答 案:B

解 析:《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定:“建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内劳动合同。”

3、容易形成多头领导的企业组织结构形式是( )。

  • A:直线制
  • B:职能制
  • C:直线职能制
  • D:事业部制

答 案:B

解 析:职能制的优点是 :将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 :容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高.

4、市场需求预测的内容,不包括(  )。

  • A:市场产品需求总量预测
  • B:市场需求构成预测
  • C:市场需求阶段预测
  • D:消费者购买行为的预测

答 案:C

解 析:本题考查市场需求预测。市场需求预测的内容主要包括以下几个方面:市场产品需求总量预测;市场需求构成预测;消费者购买行为的预测。

5、在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为( )。

  • A:商业计量管理
  • B:工业计量管理
  • C:行政计量管理
  • D:法制计量管理

答 案:D

解 析:法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

  • A:企业库存
  • B:企业战略
  • C:企业环境
  • D:企业技术
  • E:企业规模

答 案:BCDE

解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。

  • A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
  • B:资产应为企业拥有或控制的资源
  • C:资产是所有者享有的经济利益
  • D:资产预期会给企业带来经济利益
  • E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案:BCDE

3、企业在进行产品组合优化时,可以采取的策略有()

  • A:扩大产品组合
  • B:集中产品组合
  • C:缩减产品组合
  • D:延伸产品线
  • E:分散产品组合

答 案:ACD

解 析:此题考查产品组合策略的理解。产品组合策略包括:(1)扩大产品组合策略;(2)缩减产品组合策略;(3)产品线延伸策略;(4)产品线现代化策略。B选项集中产品组合,E选项分散产品组合为干扰选项

4、公司财产权能的两次分离包括()

  • A:原始所有权和法人产权的分离
  • B:经营权和收益权的分离
  • C:法人产权和经营权的分离
  • D:占有权和控制权的分离
  • E:处分权和使用权的分离

答 案:AC

解 析:此题考查公司两次财产权能的分离。公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种形式是企业所有权与经营权分离的最高形式

5、合伙制企业的优点表现在()。

  • A:企业寿命长
  • B:产权转让容易
  • C:信用能力较强
  • D:资金来源较广

答 案:CD

解 析:合伙制企业的优点包括:①资金来源较广、信用能力较强。;②集合了合伙人的才智和经验,企业的竞争能力得到提高;③由于资金筹措能力和管理能力得到增强,企业规模扩大和发展的可能性增大。

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