2022年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题07月27日

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单选题

1、现代企业部门划分方法中，(  )是指按照地理范围来划分管理部门。

• A：产品部门化
• B：职能部门化
• C：服务对象部门化
• D：区域部门化

答 案：D

解 析：现代企业部门的划分方法主要有三种，即职能部门化、产品部门化和区域部门化。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

2、一系列企业资金收支活动的总称为（）。

• A：财务分析
• B：财务管理
• C：财务活动
• D：财务关系

答 案：C

解 析：企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，贯穿于企业经营过程的始终。

3、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是(  )。

• A：观察法
• B：面谈法
• C：问卷法
• D：工作日志法

答 案：D

解 析：工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务及所耗费的时间等各种细节。由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

4、适用于小微企业的组织结构形式是（ ）。

• A：直线制
• B：职能制
• C：矩阵制
• D：事业部制

答 案：A

解 析：直线制组织形式由于没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种专业，因此，一旦规模扩大，产品结构复杂程度增加，企业领导者会顾此失彼，难以应付。故该形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

5、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是(  )。

• A：工艺专业化布置
• B：对象专业化布置
• C：固定布置
• D：混合式布置

答 案：A

解 析：工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。在这个生产运作单位中，工艺方法是相同的，而加工对象是不同的。在制造业中，工艺专业化布置的典型例子是机械制造厂，它是按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、国有独资公司的权力机构特征包括（）

• A：国有独资公司只有一个股东
• B：不设立股东会
• C：国有独资公司设立股东会
• D：国有独资公司有很多个股东
• E：由国有资产监督管理机构行使股东会职权

答 案：ABE

解 析：此题考查国有独资公司权力机构的特征。国有独资公司只有一个股东（D选项错误）,因此其不设立股东会（C选项错误）由国有资产监督管理机构行使股东会职权

4、市场调查是指运用科学的方法，有目的、系统地搜集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为（）提供客观的、准确的资料

• A：市场预测
• B：营销决策
• C：成本控制
• D：生产决策
• E：采购决策

答 案：AB

解 析：市场调查是指运用科学的方法，有目的、系统地搜集、记录、整理有关市场信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、准确的资料。因此选AB

5、按照企业定价时侧重考虑因素的不同，可将定价方法分成（）

• A：成本导向定价法
• B：企业导向定价法
• C：需求导向定价法
• D：目标导向定价法
• E：竞争导向定价法

答 案：ACE

解 析：按照企业定价时侧重考虑因素的不同，可将定价方法分成成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法