2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月02日

2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题06月02日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）

• A：标准化法
• B：定额法
• C：分解法
• D：类比法

答 案：D

解 析：生产控制的基本程序。制定标准的方法有：类比法、分解法、定额法和标准化法。类比法：参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行

2、某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于(  )。

• A：紧随战略
• B：进取战略
• C：冒险战略
• D：保持地位战略

答 案：B

解 析：一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略四种。进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力推动新产品的开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

3、《中华人民共和国安全生产法》规定，安全生产的基本方针是(  )。

• A：安全第一、预防为主、综合治理
• B：生命第一、安全为主
• C：预防第一、安全为主
• D：安全第一、生命为主、综合治理

答 案：A

解 析：安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则，《中华人民共和国安全生产法》规定的安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。

4、自动线按加工设备的连接方式，可分为（  ）。

• A：刚性连接自动线和柔性连接自动线
• B：通过式自动线和非通过式自动线
• C：直线式自动线、折线和封闭式自动线
• D：顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线

答 案：A

解 析：本题考查自动线的形式。按加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线。

5、质量的相对性是指(  )。

• A：汇集了价值的表现，物美价廉实际上是反映人们的价值取向，物有所值
• B：在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
• C：组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
• D：组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求

答 案：D

解 析：质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。

多选题

1、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、紧缩战略的表现形式有（）

• A：维持利润战略
• B：多元化成长战略
• C：转向战略
• D：清算战略
• E：放弃战略

答 案：CDE

解 析：此题考查紧缩战略的类型。紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。它主要包括:（1）转向战略;（2）放弃战略;（3）清算战略三种形式。A选项维持利润战略属于稳定战略的类型,B选项多元化成长战略属于成长战略类型

4、企业家的激励约束机制有（）方面

• A：社会价值激励
• B：报酬激励
• C：经营指标激励
• D：声誉激励
• E：市场竞争机制

答 案：BDE

解 析：本题考查经营者的激励与约束机制。经营者的激励与约束机制主要表现为报酬激励、声誉激励和市场竞争机制

5、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括（ ）。

• A：生产部门化
• B：过程部门化
• C：产品部门化
• D：职能部门化
• E：区域部门化

答 案：BCDE

解 析：现代企业部门划分的主要方法包括：①职能部门化。是指按工作职能划 分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化。即把同一产品的生产或销 售等工作集中在同一部门‘中进行；③区域部门化。是指按照地理范围来划分管理部门。除了上 述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等 方法，以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。