2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月27日

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单选题

1、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是(  )。

• A：直线制
• B：职能制
• C：矩阵制
• D：直线职能制

答 案：C

解 析：矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

2、猎头公司主要为企业招聘(  )。

• A：基层管理人员
• B：中层管理人员
• C：高级管理人员
• D：一般技术人员

答 案：C

解 析：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。

3、绿带属于六西格玛团队中的(  )。

• A：领导层
• B：骨干层
• C：执行层
• D：松散层

答 案：C

解 析：六西格玛团队由三个层次组成：以执行领导、倡导者为领导层，黑带大师、黑带为骨干层，绿带为具体执行层。

4、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是(  )。

• A：自行研制开发
• B：引进开发
• C：委托开发
• D：合作开发

答 案：B

解 析：引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。但开发后的新产品将面临较为激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业。

5、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的(  )。

• A：经济原则
• B：协作原则
• C：谨慎原则
• D：预防原则

答 案：D

解 析：预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制，尽量把不合格品消灭在发生之前；在产品检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都要及时反馈质量信息并认真处理。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、下列属于常用的在职培训方法的有（）。

• A：教练
• B：师带徒
• C：关键事件法
• D：行动学习
• E：再就业培训

答 案：ABD

解 析：常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习。

4、关于国有独资公司监督机构的表述，正确的有（）。

• A：我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人
• B：监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事
• C：监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生
• D：监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一
• E：监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定

答 案：ABCE

解 析：本题考查国有独资公司监督机构的相关内容。监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一，选项D错误。

5、下列属于每股收益（权益资本净利率）最大化目标的缺点的有（）。

• A：没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值
• B：没有考虑取得利润所承担的风险问题
• C：没有考虑投入产出的关系
• D：片面追求利润最大化，导致短期行为
• E：股票价格受多方因素影响，并非企业能控制

答 案：AB

解 析：每股收益（权益资本净利率）最大化目标的缺点是没有考虑时间价值和风险。