2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月21日

2023-05-21 12:58:07 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月21日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、在企业招聘员工时,主要用来测评求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()

  • A:成就测验
  • B:倾向测验
  • C:智力测验
  • D:人格测验

答 案:C

解 析:心理测评是对求职者的心理素质和能力的测评,在员工招聘工作中,心理测评主要有成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评及能力测评等。智力测评是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测评,主要用来测评一个人的思维能力、学习能力和适应环境能力

2、质量策划的关键是( )。

  • A:制定质量目标并设法使其实现
  • B:监督产品质量
  • C:实施质量检查
  • D:加强质量控制

答 案:A

解 析:质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。

3、企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产,这遵循了生产过程组织的()。

  • A:比例性原则
  • B:柔性原则
  • C:垂直性原则
  • D:准时性原则

答 案:D

解 析:生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产。即在需要的时间和地点.生产所需要数量和质量的零部件:在客户需要的时间和地点。生产所需要数量和质量的产品和服务。

4、若采用自动线方式进行生产,则依据(  )将生产设备排列在自动线上。

  • A:工艺顺序
  • B:生产量
  • C:生产定额
  • D:产品精度

答 案:A

解 析:自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备,用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

5、生产区域管理的计划、方案由( )下达。

  • A:生产部经理
  • B:职能部门领导
  • C:行政领导
  • D:生产车间主任

答 案:C

解 析:本题考查直线职能制。即直线职能型的内容。直线职能型---又称生产区域管理制,企业较多采取此形式。以直线型为基础,在各级行政管理者下设相应职能部门,分别从事管理,起参谋作用,是企业管理机构的基本组织形式。职能部门拟定计划、方案和命令,由行政领导者批准下达,职能部门不再直接指挥,只起业务指导作用。

多选题

1、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。

  • A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
  • B:资产应为企业拥有或控制的资源
  • C:资产是所有者享有的经济利益
  • D:资产预期会给企业带来经济利益
  • E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案:BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

  • A:企业库存
  • B:企业战略
  • C:企业环境
  • D:企业技术
  • E:企业规模

答 案:BCDE

解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、关于国有独资公司监事会的说法,正确的有()。

  • A:监事会成员不得少于3人
  • B:监事会成员中的职工代表的比例不得低于1/3
  • C:监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派
  • D:监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生
  • E:监事会中的职工代表为兼职监事

答 案:BE

解 析:根据我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人;监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。其中职工代表的比例不得低于1/3,具体比例由公司章程规定。监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生;监事会主席由国有资产监督管理机构从监事会成员中指定;职工代表出任的监事为兼职监事。

4、企业在选择组织结构形式时,需要考虑的因素有()

  • A:企业经营发展战略
  • B:企业文化
  • C:企业的生产技术和工艺
  • D:企业领导者的年龄结构
  • E:企业所处的环境

答 案:ABCE

解 析:企业组织结构形式的选择应该考虑与企业生产经营直接相关的要素,包括:①企业的生产技术和工艺;②企业规模;③企业经营发展战略;④企业所处的环境;⑤企业文化。
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5、在计算技术改造方案的总投资时应该考虑的因素有()。

  • A:因技术改造需新追加的技资额
  • B:技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
  • C:技术改造的贷款利息
  • D:拆除的固定资产回收利用的价值

答 案:ABD

解 析:技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。

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