2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月19日

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单选题

1、自动线按加工设备的连接方式，可分为（  ）。

• A：刚性连接自动线和柔性连接自动线
• B：通过式自动线和非通过式自动线
• C：直线式自动线、折线和封闭式自动线
• D：顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线

答 案：A

解 析：本题考查自动线的形式。按加工设备的连接方式，可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线。

2、公司取得利润后，首先向国家上交（  ）。

• A：剩余公积金
• B：资本公积金
• C：法定公积金
• D：企业所得税

答 案：D

解 析：本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润。

3、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取500个家庭进行调查。抽取的这500个家庭称为（）

• A：总体
• B：抽样总体
• C：抽样框
• D：总体单位

答 案：B

解 析：全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本，是从总体中抽取的一部分单位（个体）的集合

4、根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（ ）决定。

• A：股东会
• B：董事会
• C：监事会
• D：职工大会

答 案：B

5、A公司2016年末负债总计3亿元，股东权益合计2亿元，该公司2016年末的产权比率是（  ）。

• A：0.40
• B：0.60
• C：0.67
• D：1.50

答 案：D

解 析：本题考查产权比率。产权比率＝负债合计÷股东权益合计＝3÷2＝1.5。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、下列关于有限责任公司监督机构的表述，正确的有（）。

• A：股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
• B：监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
• C：监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
• D：董事、高级管理人员不得兼任监事
• E：监事的任期每届为三年

答 案：ABDE

解 析：本题考查有限责任公司监事会的相关内容。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生，选项C错误。

4、下列人员中，不得担任上市公司独立董事的人员有（）。

• A：在该上市公司任职的人员
• B：持有该上市公司0.8％已发行股份的人员
• C：该上市公司前10名股东中的自然人股东
• D：在该上市公司第六大股东单位任职的人员
• E：为该上市公司提供法律服务的人员

答 案：ACE

解 析：此题考查独立董事的任职资格。独立董事必须具有独立性，不得担任独立董事的人员有：（1）在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；（2）直接或间接持有上市公司已发行股份1％以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属；（3）在直接或间接持有上市公司已发行股份5％以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属；（4）最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员；（5）为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员；（6）公司章程规定的其他人员；（7）中国证监会认定的其他人员。选项B持有该上市公司0.8％已发行股份的人员、选项D在该上市公司第六大股东单位任职的人员可以担任该上市公司的独立董事。

5、下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。

• A：保持利润战略
• B：转向战略
• C：放弃战略
• D：谨慎实施战略
• E：新产品开发战略

答 案：BC

解 析：紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。具体类型包括三种：（1）转向战略，是指企业在现有经营领域不能维持原有产业模式和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案；（2）放弃战略，是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营；（3）清算战略，是指在其他战略都失败时，企业变卖企业资产或停止整个企业的运行，以回收资本减少损失。