2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月12日

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单选题

1、某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于(  )。

• A：紧随战略
• B：进取战略
• C：冒险战略
• D：保持地位战略

答 案：B

解 析：一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略四种。进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力推动新产品的开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

2、“5S”管理中清扫的要求是()。

• A：对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态
• B：把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常
• C：把要与不要的人、事、物分开
• D：要求员工养成良好的工作习惯．遵守纪律

答 案：B

解 析：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。

3、下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是(  )。

• A：产品安全
• B：市场营销
• C：友善对待供应商
• D：环境保护

答 案：C

解 析：企业对非合同利益相关者的社会责任主要有：环境保护、产品安全、市场营销、对社区活动的态度等。友善对待供应商不属于企业对合同利益相关者的社会责任。  

4、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）

• A：在制品净生产计划
• B：生产调度计划
• C：产品出产计划
• D：车间的生产作业计划

答 案：C

解 析：物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”，故选C。

5、借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是（  ）。

• A：新产品创意构思
• B：构建新产品开发组织
• C：新产品的设计与试制
• D：调查研究与提出新产品开发整体设想

答 案：D

解 析：本题考查新产品开发的过程。调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中，通过调查研究，了解和分析市场上出现的新需求和新情况，并在此基础上，提出本企业当前开发新产品的整体设想。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

• A：企业库存
• B：企业战略
• C：企业环境
• D：企业技术
• E：企业规模

答 案：BCDE

解 析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、 在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

• A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
• B：资产应为企业拥有或控制的资源
• C：资产是所有者享有的经济利益
• D：资产预期会给企业带来经济利益
• E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案：BCDE

3、现代公司股东（大）会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（ ）。

• A：股东掌握着最终的控制权
• B：董事会必须对股东负责
• C：监事会必须向董事会负责
• D：经营者的管理权限不能超过董事会决定的授权范围
• E：经营者受聘于股东（大）会

答 案：ABD

解 析：所有者与经营者之间的关系体现为所有者与经营者之间的委托代理关系，股东（大）会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系两个方面。其中，相互制衡关系表现在：（1）股东作为所有者掌握着最终的控制权。（2）董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营者的全权，但董事会必须对股东负责。（3）经营者受聘于董事会，作为公司的意定代理人统管企业日常经营事务。在董事会授权范围之内，经营者有权决策，他人不能随意干涉。但是，经营者的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营者经营业绩的优劣也是受到董事会的考核和评判的。（4）监事会则对董事会和经营者的工作实行全面监督。选项C表述错误，监事会向股东（大）会报告监督情况，为股东（大）会行使重大决策权提供必要的信息，不向董事会负责；选项E表述错误，经营者受聘于董事会，而非股东（大）会。

4、根据技术创新模式不同，可将技术创新划分为（）

• A：产品创新
• B：工艺创新
• C：原始创新
• D：集成创新
• E：引进、消化吸收再创新

答 案：CDE

解 析：此题考查基于技术创新模式对技术创新的分类。技术创新的分类有很多方法。比较有代表性的是基于技术创新对象、技术创新模式和技术创新的新颖程度三种分类方法。其中，按照技术创新模式的不同，技术创新可分为原始创新，集成创新和引进、消化吸收再创新。选项A、选项B属于基于技术创新对象进行的划分

5、在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，（）因素更应当引起人们的重视

• A：企业战略
• B：企业规模
• C：社会发展
• D：技术创新
• E：企业文化

答 案：ACDE

解 析：影响企业变革的五项关键因素是企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化