2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月06日

2023-05-06 13:06:09 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题05月06日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、数据的动态特性主要包括对数据的操作和()

  • A:操作规则
  • B:数据结构
  • C:数据关系
  • D:数据约束

答 案:A

解 析:数据的动态特性主要包括对数据的操作和操作规则

2、现代企业制度的基本特征不包括(  )。

  • A:权责明确
  • B:组织扁平
  • C:政企分开
  • D:管理科学

答 案:B

解 析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以有限责任制度为保证,以现代公司制企业为主要形式的,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

3、新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种 ()较低的资源配置方式。

  • A:流通费用
  • B:成本费用
  • C:交易费用
  • D:生产费用

答 案:C

解 析:新制度学派认为,企业之所以出现,正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用。

4、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是(  )。

  • A:直线制
  • B:职能制
  • C:矩阵制
  • D:事业部制

答 案:D

解 析:事业部制又叫联邦分权制,其特点是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同.分别建立经营事业部。

5、在对象专业化的生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,这属于()空间组织形式

  • A:工艺专业化布置
  • B:对象专业化布置
  • C:固定布置
  • D:混合式布置

答 案:B

解 析:题干所述为对象专业化布置的概念

多选题

1、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。

  • A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
  • B:资产应为企业拥有或控制的资源
  • C:资产是所有者享有的经济利益
  • D:资产预期会给企业带来经济利益
  • E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案:BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

  • A:企业库存
  • B:企业战略
  • C:企业环境
  • D:企业技术
  • E:企业规模

答 案:BCDE

解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、下列各项属于确定型决策方法的有()

  • A:决策树分析法
  • B:线性规划法
  • C:乐观原则
  • D:悲观原则
  • E:盈亏平衡点法

答 案:BE

解 析:此题考查确定型决策方法。确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。确定型决策方法的模型主要有:(1)线性规划法;(2)盈亏平衡点法。A选项决策树分析法属于风险型决策方法。C选项乐观原则、D选项悲观原则属于不确定型决策方法

4、优秀的经营者对现代企业的作用表现在( )。

  • A:有利于提高企业的综合竞争力
  • B:有利于企业获得关键性资源
  • C:有利于完善公司管理制度
  • D:有利于企业团队合作能力的培养
  • E:有利于企业技术创新能力的增强

答 案:BCDE

解 析:本题考查经营者对现代企业的作用。一般来说,优秀的经营者对现代企业具有以下方面的重要作用:(1)经营者人力资本有利于企业获得关键性资源,包括信息、资金、技术、人才等;(2)经营者人力资本有利于企业技术创新能力的增强;(3)经营者良好的人力资本有利于企业团队合作能力的培养;(4)经营者良好的人力资本有利于完善公司管理制度。

5、企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()。

  • A:职位等级法
  • B:职位分类法
  • C:关键绩效指标法
  • D:因素比较法
  • E:计点法

答 案:ABDE

解 析:基本薪酬制度设计的方法包括:(1)职位等级法,是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额;(2)职位分类法,是将企业中的所有职位划分为若干类型,如管理类、技术类、操作类(或生产类)、财务类、营销类、行政类等,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平;(3)计点法,是将企业内各类职位中所包含的共同的“付酬因素”划分为若干等级,对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额;(4)因素比较法,也是在“付酬因素”的基础上,直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。选项C关键绩效指标法(KPI)属于绩效考核的方法。

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