2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题05月04日

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单选题

1、最直接反映一个人情绪状态的是（）

• A：情绪
• B：面部表情
• C：身体情况
• D：语言表情

答 案：B

解 析：表情是情绪主观体验的外部表现形式。心理学家常把人类的表情分为三种：面部表情、身体表情和言语表情。一般说来，面部表情是最重要的，也是最直接反映一个人情绪状态的

2、下列选项中，关于录用条件的说法，正确的是（）。

• A：用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同
• B：录用条件的内容属于用人单位的保密事项
• C：录用条件由劳动法律规定
• D：用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓

答 案：D

解 析：现行劳动法律没有对录用条件做出界定。实践中，录用条件是用人单位对所要聘用的劳动者提出的学历、工作经历、技能水平等适应岗位需要的基本要求。录用条件应当包括资质条件、工作能力条件及职业道德条件等方面的内容。录用条件的设定是试用期解除劳动合同的关键，如果用人单位以不符合录用条件为由解除与劳动者的劳动合同，那么应事先规定明确的录用条件，而且要让劳动者知晓。

3、员工援助计划（EAP）的内容不包括（）

• A：员工健康体检与健康增进方案
• B：员工压力管理
• C：企业文化建设
• D：员工自身不良情绪管理辅导

答 案：C

4、关于安全目标管理的说法，错误的是（　　）。

• A：安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价
• B：企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的
• C：企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制
• D：企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调

答 案：B

解 析：企业的性质不同，作业条件、内容不同，劳动安全卫生水平不同，安全目标的内容也不同。

5、（）是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一适用于各类工作的方法之一。

• A：观察法
• B：访谈法
• C：文献分析法
• D：工作实践法

答 案：B

解 析：访谈法又称为面谈法，是指工作分析人员就某项工作面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。按照结构化程度划分访谈法分为结构化访谈和非结构化访谈。企业通过结构化访谈能够全面收集信息，但不利于任职者进行发散性思维;通过非结构化访谈可以根据实际情况灵活地收集工作信息，但信息缺乏完备性。在实践中，往往将两者结合使用。访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是适用于各类工作的方法。  

多选题

1、工作分析的内容包括（）。

• A：工作内容
• B：工作联系
• C：保险福利
• D：工作环境
• E：工作任职者要求

答 案：ABDE

解 析：工作分析的内容包括：①工作设立的目的；②工作内容；③工作联系；④工作发生时间；⑤工作环境；⑥工作任职者要求。

2、促进就业的法律规定有( )。

• A：积极的就业政策
• B：劳动者自主择业
• C：市场调节就业
• D：政府促进就业
• E：人力资源市场介绍就业

答 案：ABCD

解 析：本题考查促进就业的法律规定。促进就业的法律规定有积极的就业政策、劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业。ABCD说法均符合教材内容，E说法此处未提及，为干扰项。

3、关于现代工作设计方法，下列说法正确的是（）。

• A：激励型工作设计方法的理论基础是人际关系和工作特征模型理论
• B：人际关系理论认为，工人是经济人，不是社会人
• C：工作特征模型认为，每种工作都有其自身的特征
• D：激励型的工作方法包括：工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量
• E：社会技术系统法强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分

答 案：ACDE

解 析：激励型工作设计方法的理论基础主要是人际关系理论和工作特征模型理论；工作特征模型理论认为，每种工作都有其自身的特征；激励型的工作方法包括：工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性；社会技术系统法是20世纪80年代创建的另一项工作设计方法，它强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分。

4、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在（）

• A：帮助企业达成战略目标或经营要求
• B：以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理
• C：有效利用组织中全体员工的技能和能力
• D：使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高，工作、生活质量不断改善
• E：帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

答 案：ACDE

解 析：人力资源管理对于一个组织的作用主要体现在：第一，帮助企业达成战略目标或经营要求。第二，有效利用组织中全体员工的技能和能力。第三，使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善。第四，就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通。第五，帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任。第六，以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理

5、工作环境中引起疲劳最客观、最直接的原因有（　　）。

• A：工作强度
• B：工作速度
• C：工作持续的时间
• D：工作方式
• E：工作氛围

答 案：ABCD

解 析：工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式和工作持续的时间等，它们是引发疲劳最客观、最直接的原因。