2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月30日

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单选题

1、导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向现代意义上的人力资源的重视，贡献最大的、第一次将人力资源对经济增长的贡献明确地提到首要地位的是（）。

• A：生产要素理论
• B：X效率理论
• C：人力资本投资理论
• D：企业核心竞争力理论

答 案：C

解 析：导致大家从对劳动这种传统生产要素的关注转向对现代意义上的人力资源的重视，贡献最大的应该说是人力资本投资理论。人力资本投资理论将人力资源视为一切资源中最为重要的资源，第一次将人力资源对经济增长的贡献明确地提到了首要的地位。

2、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的（ ）

• A：最高要求
• B：任何要求
• C：中等要求
• D：最低要求

答 案：D

解 析：本题考查职位说明书的注意事项。在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。ABC说法均为错误干扰项，D说法正确。

3、心理学家弗洛伊德认为，推动个体人格发展的内在动力是（）。

• A：潜意识
• B：力比多
• C：童年经历
• D：梦境

答 案：B

解 析：推动个体人格发展的内在动力，是被弗洛伊德称为力比多的东西，在弗洛伊德的眼中，力比多就是性能量。

4、考察反应时间、肢体运动速度、四肢协调、手指灵巧，这属于（）测试。

• A：心理运动能力测试
• B：身体能力测试
• C：人格测试
• D：兴趣测试

答 案：A

解 析：本题考查心理测试。心理运动能力测试的内容：包括选择反应时间、肢体运动速度、四肢协调、手指灵巧、手臂稳定、速度控制等，大多与手的灵巧性有关，也有一些涉及腿或脚的运动。BCD说法均为错误干扰项，应注意区分，A说法符合题意。

5、说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。

• A：说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大
• B：说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大
• C：在说服信息很简单的时候，视觉的效果最好
• D：当被说服者已经处于争论之中，单面说服效果好

答 案：C

解 析：从媒体的角度来看，大众传播加上面对面的交谈效果要好于单独的大众媒体。在说服信息非常复杂的时候，书面信息的效果较好；当说服信息简单的时候，视觉最好，听觉次之，书面最差。从单面与双面呈现信息来看，当被说服者已经处于争论之中时，双面说服效果比单面好；当人们最初同意该信息时，单面说服效果较好。

多选题

1、以下关于下级考评的说法正确的是（）

• A：所占比重约为10%
• B：对考评者容易心存顾虑
• C：考评结果缺乏客观公正性
• D：能充分调动被考评者的积极性

答 案：ABD

2、与同质性团体比较，异质性团体所具有的优势有（ ）。

• A：有更高的决策质量
• B：成员之间有较高的相似性，比较好相处
• C：资源丰富，导致绩效水平较高
• D：团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，促成团体的变革
• E：成员之间易于分享信息、较少发生冲突，更容易交流和合作

答 案：ACD

解 析：异质性团体的优势主要体现在：①由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；②由于拥有各种资源，如多种知识和技能，因而可以有更高的绩效水平；③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。

3、影响薪酬设定的外在因素有()。

• A：劳动力市场的供需关系与竞争状况
• B：公司的经营状况与内政实力
• C：当地生活水平
• D：地区及行业的差异
• E：与薪酬有关的法律法规

答 案：ACDE

解 析：影响薪酬设定的因素包括：①外在因素，指劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规；②内在因素，指企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。

4、工作投入度高的员工，一般（ ）。

• A：不喜欢参与制定决策
• B：具有良好的职业道德
• C：表现出高成长的需要
• D：很少迟到或缺勤
• E：愿意长时间地工作

答 案：BCDE

解 析：本题考查工作态度概述。工作投入度高的员工，一般具有良好的职业道德，表现出高成长的需要，喜欢参与制定决策，因而，他们很少迟到或缺勤，愿意长时间地工作，以得到高绩效。

5、有关能力的说法合适的有（）。

• A：能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和
• B：一般情况下，我们把能力分为智力和躯体能力
• C：员工的能力结构和水平与工作绩效没有直接联系
• D：不同性质的工作对不同能力的要求不同
• E：组织实践中，能力常常是升职和晋级的依据之一

答 案：ABDE

解 析：本题考查能力与工作的匹配。在组织行为学中，能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和，一般情况下，我们把能力分为智力和躯体能力。不同性质的工作对不同能力的要求不同，在实践中，能力是常常是升职和晋升的重要依据之一。ABDE说法正确。员工的能力水平往往决定了工作的绩效，C说法错误。