2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月22日

2023-04-22 12:48:21 来源：吉格考试网

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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月22日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、解决失效问题的是（）

A：计划职能
B：组织职能
C：指挥职能
D：控制职能

答案：D

解析：本题考查企业管理的主要职能。控制职能是解决计划和目标实施中的失效问题，其他选项为干扰项。

2、在六西格玛管理的流程中，对于取得成果最重要的一步是（）。

A：界定
B：测量
C：分析
D：改进

答案：D

解析：本题考查六西格玛管理的流程。改进：运用项目管理和其他管理工具，针对关键因素确立最佳改进方案，以减少流程缺陷或变异。改进对于取得成果无疑是最重要的一步。

3、通过收集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法是（）。

A：探测性市场调查
B：专项市场调查
C：实地调查
D：文案调查

答案：D

解析：本题考查文案调查的概念。文案调查是指通过收集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法。

4、关于市场调查方案，下列说法正确的是( )。

A：确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B：调查单位是所要调查的经济现象的总体
C：调查项目是指调查问卷中具体的问题
D：调查方式的选择取决于调查对象和调查任务

答案：D

解析：确定调查目标是市场调查方案设计的首要问题。调查对象的确定是解决向谁调查和由谁来提供资料的问题。调查单位是指所要调查的经济现象总体中的个体。调查项目是指对调查单位所要调查的主要内容。在调查时采用何种调查方式和方法不是固定和统一的，而是取决于调查对象和调查任务。

5、厂址选择的第一步是( )。

A：收集数据、分析因素
B：评价候选方案
C：确定选址目标
D：选定最终厂址

答案：C

解析：厂址选择的步骤分为：确定选址目标；收集数据，分析因素，拟订初步候选方案；评价候选方案：选定最终厂址方案。

多选题

1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

A：企业库存
B：企业战略
C：企业环境
D：企业技术
E：企业规模

答案：BCDE

解析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、在企业会计要素中，资产的基本特征包括( )。

A：资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
B：资产应为企业拥有或控制的资源
C：资产是所有者享有的经济利益
D：资产预期会给企业带来经济利益
E：资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答案：BCDE

3、按照工艺专业化原则设置生产单位的缺点包括( )。

A：产品加工路线长，厂内运输费用增加
B：生产周期延长，资金占用增加
C：管理工作复杂化
D：对产品变化的适应性差
E：不能充分利用生产设备和生产面积

答案：ABC

解析：按工艺专业化原则设置生产单位的优点是:①对产品品种的变化具有较强的适应性。②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数。③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。缺点是:①产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加。②生产周期延长，资金占用增加。③管理工作复杂化。

4、企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有( )。

A：分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B：分工能减少劳动转换时间
C：分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用
D：分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源
E：分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调

答案：ABCE

解析：分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，而分工和专业化所产生的效率来源于各个劳动者有差异的劳动能力的充分发挥以及劳动者合作所产生的协调力。企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高。②分工能减少劳动转换时间。③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。④分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调。

5、企业外部招聘的主要优点有（）