课程
题库
分享到空间
分享到新浪微博
分享到QQ
分享到微信
2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月20日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用( )指标反映。
- A:益本率
- B:投资回收期
- C:设备最佳更新期
- D:投资效益系数
答 案:A
解 析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间 内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是 在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。
2、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调查的形式抽取500个家庭进行调查。抽取的这500个家庭称为()
答 案:B
解 析:全及总体简称总体或母体,是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标,因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位,总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本,是从总体中抽取的一部分单位(个体)的集合
3、既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益的理财目标是()
- A:股东财富最大化
- B:企业价值最大化
- C:利润最大化
- D:权益资本净利率最大化
答 案:B
解 析:股东财富最大化忽略了其他利益相关者的利益,利润最大化忽视了资金的时间价值,而权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险
4、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()
答 案:D
解 析:市场营销管理的任务。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。根据题意可知,该款手机在市场上具有过量需求
5、许多企业在“5S”管理基础上增加了()和节约两个活动,构成了“7S”管理。
答 案:D
解 析:现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动,构成了“7S”管理。
多选题
1、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。
- A:企业库存
- B:企业战略
- C:企业环境
- D:企业技术
- E:企业规模
答 案:BCDE
解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。
2、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。
- A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
- B:资产应为企业拥有或控制的资源
- C:资产是所有者享有的经济利益
- D:资产预期会给企业带来经济利益
- E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的
答 案:BCDE
3、企业过量持有现金的负面效应包括( )。
- A:产生机会成本
- B:降低偿债能力
- C:增加管理成本
- D:增加信用风险
- E:降低整体资产收益率
答 案:ACE
解 析:现金是流动性最好的资产,但过量持有现金会产生机会成本,增加管理成本,降低整体资产的收益率水平。
4、下列选项中属于企业筹资渠道的有( )。
- A:政府财政资金
- B:银行信贷资金
- C:非银行金融机构资本
- D:其他法人单位资金
- E:税收收入
答 案:ABCD
解 析:企业主要的筹资渠道有政府财政资金、银行信贷资金、非银行金融机构资本、其他法人单位资金、民间自然人资金、企业自留资本、国外及我国港澳台资本。
5、根据生产管理的自身特点,生产控制的方式主要分为()
- A:事后控制方式
- B:事中控制方式
- C:事前控制方式
- D:全程控制方式
- E:全员控制方式
答 案:ABC
解 析:此题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式分为:(1)事后控制方式;(2)事中控制方式;(3)事前控制方式
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!