2023年初级经济师《初级人力资源管理》每日一练试题04月19日

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单选题

1、团体决策的缺点不包括（）。

• A：团体压力难以克服
• B：责任模糊
• C：耗费时间
• D：选择余地小

答 案：D

解 析：本题考查团体决策。团体决策有如下缺点：耗费时间、团体压力难以克服、有时会产生少数人把持团体决策权的现象、责任模糊。

2、小杰的月工资为8000元，他在今年6月的端午节小长假加了3天班，其他时间没有加班，公司也没有安排他补休。公司执行国家规定的最低加班工资标准，那么他6月的工资总额应为（）。

• A：9866．66元
• B：9066．66元
• C：10574．71元
• D：10688．43元

答 案：C

解 析：依照法律规定，休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资200％的工资报酬；法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资300％的工资报酬。小杰在端午节小长假加了3天班，其中2天属于休息日加班，1天属于法定休假日加班，按照国家规定的最低加班工资标准，以月计薪天数(21．75天／月)进行计算，小杰6月的工资总额为8000+(8000÷21．75)×(2×200％+1×300％)≈10574．71(元)。

3、在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是( )。

• A：标杆超越法
• B：工作日志法
• C：强制分布法
• D：目标管理法

答 案：C

解 析：本题考查绩效考核技术。强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。ABD说法均不符合题意，C说法正确。

4、在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是（）。

• A：考核指标要与企业战略相结合
• B：考核指标要使员工能够控制
• C：考核指标要做到不缺失、不冗余
• D：对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

答 案：D

解 析：在绩效考核指标体系的设计过程，要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

5、在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )。

• A：校园招聘
• B：劳务派遣
• C：通过猎头公司招聘
• D：在报纸上刊登招聘广告

答 案：C

解 析：本题考查公共和私营服务机构。能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理人员和高级专业技术人才。ABD说法错误，C说法符合题意。

多选题

1、在实施招募活动的过程中，招募者需要特别注意的有（　　）。

• A：要善于交谈、沟通
• B：要注重仪表
• C：要热情和礼貌
• D：要重点提供有利信息
• E：要提供充分的、真实的信息

答 案：CE

解 析：在招募阶段，招募者需要特别注意以下两点：首先，要热情和礼貌。其次，要提供充分的、真实的信息。

2、按照在购买决策过程中的作用不同，消费者角色可分为（）

• A：倡议者
• B：需求者
• C：购买者
• D：使用者

答 案：ABCD

3、企业员工薪酬管理的基本目标包括（）

• A：保证薪酬具有竞争性
• B：吸引并留在优秀人才
• C：对员工贡献给予肯定
• D：使员工及时得到回报
• E：合理控制企业人工成本

答 案：ABCDE

4、企业招募资深的管理人员，一般招募渠道的选择应是（）

• A：校园招聘
• B：租赁公司
• C：内部招聘
• D：猎头公司
• E：在管理类专业期刊发布广告

答 案：CDE

5、人力资本实际上重点强调了（ ）的重要性。

• A：机器的存量
• B：人所具有的智力
• C：人所受过的教育
• D：人所掌握的工作经验
• E：社会储备的自然资源

答 案：BCD

解 析：本题考查人力资源的经济理论基础。人力资本实际上重点强调了人所具有的智力、受过的教育与培训以及所掌握的工作经验等的重要性，因为这些特征能够为社会和组织带来经济价值。