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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月18日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、某企业从销售员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是( )。
答 案:A
解 析:晋升是指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低的职位晋升到一个较高的职位。
2、全面质量管理的“五步法”中,第一步是( )。
答 案:C
解 析:在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合。
3、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()
答 案:D
解 析:市场营销管理的任务。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。根据题意可知,该款手机在市场上具有过量需求
4、新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行( )。
- A:新产品创意构思
- B:调查研究并提出新产品开发整体设想
- C:新产品的设计与试制
- D:构建新产品开发组织
答 案:C
解 析:新产品开发的科学程序大体上为:调查研究与提出新产品开发整体设想→新产品创意构思→新产品创意构思的筛选→新产品开发决策→新产品的设计与试制→新产品的鉴定与评价→市场试销→投放市场。
5、某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都及时反馈质量信息并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的( )。
答 案:D
解 析:预防原则是指在企业的质量管理工作中,认真贯彻预防原则,凡事防患于未然。例如,在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制,尽量把不合格品消灭在发生之前;在产品检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都要及时反馈质量信息并认真处理。
多选题
1、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。
- A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
- B:资产应为企业拥有或控制的资源
- C:资产是所有者享有的经济利益
- D:资产预期会给企业带来经济利益
- E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的
答 案:BCDE
2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。
- A:企业库存
- B:企业战略
- C:企业环境
- D:企业技术
- E:企业规模
答 案:BCDE
解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。
3、企业家的激励约束机制有()方面
- A:社会价值激励
- B:报酬激励
- C:经营指标激励
- D:声誉激励
- E:市场竞争机制
答 案:BDE
解 析:本题考查经营者的激励与约束机制。经营者的激励与约束机制主要表现为报酬激励、声誉激励和市场竞争机制
4、影响质量的因素可以分为两大类,分别是( )。
- A:偶然性因素
- B:必然性因素
- C:系统性因素
- D:系统外因素
答 案:AC
解 析:影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素。
5、根据我国《公司法》规定,董事会的职权包括()
- A:召集股东会会议
- B:决定公司合并、分立和解散
- C:决定公司内部管理机构设置
- D:制定公司的基本管理制度
- E:决定公司利润分配方案
答 案:ACD
解 析:董事会作为公司的执行机构和经营决策机构,享有经营管理公司业务活动,对公司重大问题(股东机构决策外的事项)进行决策的广泛权利。我国《公司法》列举规定了董事会的主要职权:(1)作为股东机构的常设机关,是股东机构的合法召集人;(2)作为股东会的受托机构,执行股东机构的决议;(3)决定公司的经营要务;(4)为股东机构准备年度财务预算方案、决算方案;(5)为股东机构准备利润分配方案和弥补亏损方案;(6)为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案;(7)制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)决定聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人,并决定其报酬事项;(10)制定公司的基本管理制度。选项B决定公司合并、分立和解散以及选项E决定公司利润分配方案属于股东会的职权
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