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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月07日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、按照( ),把流水线分为固定流水线和移动流水线。
- A:加工对象移动方式
- B:生产对象种类
- C:加工对象轮换方式
- D:生产连续程度
答 案:A
解 析:按加工对象的移动方式分,有固定流水线和移动流水线;按流水线生产对象的种数分,有单对象流水线和多对象流水线;按加工对象的轮换方式分,有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式;按生产过程的连续程度分,有连续流水线和间断流水线;按流水线的节奏性衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线。
2、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于( )。
- A:合资企业式联盟
- B:功能协议式联盟
- C:框架协议式联盟
- D:股权参与式联盟
答 案:B
解 析:两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与,这种战略联盟属于功能协议式联盟。
3、既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益的理财目标是()
- A:股东财富最大化
- B:企业价值最大化
- C:利润最大化
- D:权益资本净利率最大化
答 案:B
解 析:股东财富最大化忽略了其他利益相关者的利益,利润最大化忽视了资金的时间价值,而权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险
4、在质量管理领域,σ用来表示( )。
- A:数据的离散程度
- B:质量控制水平
- C:质量管理有效性
- D:产品效益水平
答 案:B
解 析:在质量管理领域,σ表示质量控制水平。
5、某零件批量为3件,有4道加工工序,每道工序的加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟,按平行移动方式计算的生产周期为( )分钟。
答 案:A
解 析:
多选题
1、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。
- A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
- B:资产应为企业拥有或控制的资源
- C:资产是所有者享有的经济利益
- D:资产预期会给企业带来经济利益
- E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的
答 案:BCDE
2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。
- A:企业库存
- B:企业战略
- C:企业环境
- D:企业技术
- E:企业规模
答 案:BCDE
解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。
3、下列企业变革内容中,属于技术变革的有( )。
- A:工作方式
- B:装备
- C:组织结构
- D:工艺流程
- E:服务模式
答 案:ABD
解 析:技术变革主要是指在生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。
4、技术转让合同包含()
- A:商业秘密转让合同
- B:专利权转让合同
- C:专利申请权转让合同
- D:专利实施许可转让合同
- E:技术秘密转让合同
答 案:BCDE
解 析:此题考查技术转让合同的内容。技术转让合同,是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。A选项商业秘密转让合同不属于技术合同范畴
5、下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()
- A:选择考核者
- B:明确考核标准
- C:进行绩效沟通
- D:确定考核方法
- E:绩效考核评价
答 案:ABD
解 析:绩效考核的流程主要包括绩效考核的准备阶段、绩效考核的实施阶段、绩效考核结果的反馈和绩效考核结果的运用四个步骤。其中,绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括:(1)选择考核者;(2)明确考核标准;(3)确定考核方法等
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