2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月06日

2023-04-06 13:14:07 来源:吉格考试网

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2023年初级经济师《初级工商管理》每日一练试题04月06日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过初级经济师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

单选题

1、下列产品的生产中,属于连续型生产的是(  )。

  • A:农药药剂
  • B:汽车
  • C:轮船
  • D:机床

答 案:A

解 析:连续型生产的工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法,如化肥、药品等的生产。

2、建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起(  )日内订立书面劳动合同。

  • A:15
  • B:30
  • C:45
  • D:60

答 案:B

解 析:《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定:“建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内劳动合同。”

3、(  )是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资,形成企业债务资本的筹资方式。

  • A:银行借款
  • B:发行短期融资券
  • C:发行债券
  • D:吸收直接投资

答 案:C

解 析:本题考查发行债券的概念。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资,形成企业债务资本的筹资方式。

4、企业管理的自然属性是指( )。

  • A:与生产力、社会化大生产相联系
  • B:与生产关系、社会制度相联系
  • C:与自然资源、人口资源相联系
  • D:与经济发展、社会进步相联系

答 案:A

解 析:本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有双重属性,一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性,另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。

5、注重对事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性,且简单、省事、省费用的市场预测方法是()

  • A:定性市场预测方法
  • B:定量市场预测方法
  • C:对比类推法
  • D:主观概率法

答 案:A

解 析:定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平,对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性,且简单、迅速、省事、省费用

多选题

1、 在企业会计要素中,资产的基本特征包括( )。

  • A:资产是由企业将要发生的交易或者事项形成的
  • B:资产应为企业拥有或控制的资源
  • C:资产是所有者享有的经济利益
  • D:资产预期会给企业带来经济利益
  • E:资产是由企业过去的交易或者事项形成的

答 案:BCDE

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

  • A:企业库存
  • B:企业战略
  • C:企业环境
  • D:企业技术
  • E:企业规模

答 案:BCDE

解 析:企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素其包括:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战④企业所处的环境。⑤企业文化。

3、下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有( )

  • A:质量损失率
  • B:销售利润率
  • C:废品率
  • D:成品返修率
  • E:产销量

答 案:ACD

解 析:本题考查第四章第一节产品质量指标,它是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一,如质量损失率、废品率、成品返修率。

4、企业进行生产过程时间组织的目标有(  )。

  • A:提高生产率
  • B:降低成本
  • C:节约生产面积
  • D:充分利用车间的空间位置
  • E:缩短生产周期

答 案:ABE

解 析:生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

5、股份有限公司监事会的职权有()

  • A:检查公司财务
  • B:对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
  • C:对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查
  • D:对董事、高级管理人员提起诉讼
  • E:向股东会会议提出提案

答 案:ADE

解 析:此题考查股份有限公司监事会职权。根据我国《公司法》的规定,股份有限公司监事会行使下列职权:(1)检查公司财务;(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;(5)向股东会会议提出提案;(6)对董事、高级管理人员提起诉讼;(7)公司章程规定的其他职权

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